陳嘉賢 Karen Chan

「經常衝破自己、突破自己、推翻自己,要勇敢地將今日的我推翻昨日的我,如此心態和理念去做事。」   爸爸是香港家電品牌德國寶創辦人,身為家族第二代的陳嘉賢(Karen),16歲到美國留學,大學畢業後,並沒有選擇立即回去打理家族生意。原因是她剛畢業還是一張白紙,跟父親的默契是要先出去見一下世面。在外邊世界輾轉打滾了8年,才回到家族企業接掌執行董事的管理工作。   簡介 陳嘉賢現為工總副主席、香港家具協會主席、香港優質標誌局副主席,以及青年委員會名譽會長。 Karen於16歲在美國大學畢業,即年在美加工作,大公司如Mircosoft、美國銀行、AIG都做過吸收經驗,前後闖蕩了十年。 2006年回港擔任家族生意德國寶內地開拓生產總部,並開設了市場推廣部。 2009年榮獲香港青年工業家獎。 2017年獲得由女工商專聯主辦的「傑出專業女性及女企業家」獎項。 2018年再獲得「大灣區傑出家族女企業家獎」   Karen在美國畢業後,曾先後於加拿大和香港不同類型的公司工作,足足經過外邊十年的修煉生涯。「我在美加兩地的大小公司都做過,然後是中資企業、科網公司也做過,因為以前做過不同崗位處理事情的工作經驗,我理解不同位置的感覺;所以我回來家族企業做管理層,就制訂一些新政策,公司的一些新方向,我都會感受到前線會否執行得到,以前的點滴經驗都非常珍貴。」 「我們傳統的企業,雖然是小生意,但整個核心團隊已經做了10年、20年時間,很多看着我長大的同事,相對來說,我入公司時年紀比較細,要一些資歷深的同事跟着一些新方法去做事、跟年輕的上司去做事,非常有難度。」一班看着自己長大的長輩,驟然變成了同事,以至上司,背後所經歷的艱難磨合絕非容易。 「作為家族的第二代,跟父輩合作很不容易,在家是父親和女兒,公司大家想法未必相同,上司是父親,他會想自己的經驗老到些,我會想新時代已是新的想法;出現爭拗,不同打工,公司是家人,總會有些不開心,像我自己跟丈夫都是同一公司,家庭和公司有時會有所混淆,有時會覺得丈夫在公司給我如此直接的批評,回家也會感覺不開心,這樣經歷了好幾年去學習,怎樣去處理在工作環境跟家人相處,經過了15年已經很有經驗。」   「我們做電器的時常用煲湯作比喻,我們這盤生意是慢慢熬出來的,未必是慢慢火去煲的湯,是一些燉湯,要更緩慢地用時間去熬。」Karen用了差不多15年時間,將一個傳統的企業,令同事去接受一起去努力去衝,公司亦會試一些新的生意,內部的流程會試一些新的方法,這是15年來最艱辛的歷程,是她用時間去慢慢累積一些成功的個案,慢慢看到有成績,一步一步去說服身邊的人。 「一個企業的成功非靠一兩個人,公司過去40年培育了一隊很好的團隊,為公司發展的不同階段幫助了很多,一個人每天只有10多個小時工作,到底工作做到的不多,所以一定要認識自己團隊的長處,怎樣分工合作,大家向着同一個目標進發。」雖然在美國大學經濟學畢業,然而一到了落手落腳在家族生意打拼時,她還是認真地去修讀了市場學的碩士課程,用最先進管理方法將公司帶領走進新時代,將工業、市場推廣、品牌三者融為一體。 「因應自己公司的規模,我們手上有些跟着我們10年、30年的同事,有些專長於什麼,跟着他們擅長的地方,就給予合適的崗位;至於一些新興的業務,我們就大量請一些,讀這些專科的年輕人,有熱情幹勁的,例如電商、O TO O (Online To Offline)的專業人材等。」   「當初我們的業務是B TO B (Business To […]