《旭茉JESSICA》Women of Excellence 2017-姚潔貞

近年跑步熱潮蔚然成風, 姚潔貞這名字逐漸為人所熟悉。去年她更代表香港出戰里約熱內盧奧運會馬拉松賽事,最後於157名選手中獲得第39位,是有史以來在該項目中取得最佳成績的香港選手;但令人更津津樂道,應該是她與丈夫,同為香港長跑高手陳家豪自於運動場上結緣後, 並肩在人生路上一起跑的經歷。不論是一個人憑意念獨自跑,或是兩個人互相扶持著跑,「長跑天后」這稱號,她當之無愧。 小時啟蒙大志向 在比賽場上威風凜凜的潔貞,脫掉球鞋後原來是名白衣天使。小時候受當醫生的媽媽耳濡目染下,曾經有過一個行醫夢,雖然輾轉間她從中大護理系畢業,並當上註冊護士,但夢想早已轉往於馬拉松賽道上追逐。 「從小學開始我已很喜歡運動,活躍於學校的田徑和籃球隊,後來升中後礙於嬌小身高的限制,決定專注田徑項目。當時學校的教練看準我有長跑的天賦,就這樣便開始了我的跑步生涯。」 憑學界佳績加入港隊,代表香港參與國際賽事,包括殿堂級的奧運會,潔貞走過的路,跟香港大部分運動員都很相近;但對她而言,人生最重要的轉捩點,定是2014年尾她毅然辭去護士一職,正式成為全職運動員,以衝擊奧運全馬為目標。她憶述: 「畢業後我過了數年兼顧醫院工作和練跑的日子,由於工作是輪更性質,有時太操勞令我發燒,好不累人;後來更因為工時編排不穩定而換了由先生當教練,適應了他的訓練後,發現成績逐漸有明顯進步,便萌生當全職運動員的念頭。」 與丈夫築建追夢路 「能夠跑出佳績,長跑令本來很內向的我找到自信,懂得欣賞自己,亦令我有放眼世界的機會──參加奧運是先生的提議,當時他發現我有潛質達標,於是鼓勵我向這目標邁進。」轉職前,潔貞是在行內眼中較有前景的腎科工作,加上護士的薪金亦很可觀,要決心放下一切,內心歷經幾番掙扎。正當她仍猶豫不決,家豪便自行為她作了主意:他偷偷在迪士尼公園酒店內舉行驚喜派對,神秘地安排了在二人親友前向潔貞求婚,並即場圓婚;在她未敢向家人坦白意願時,家豪已代她向父母清楚交待一切,自己也願意放棄練跑,成為家中經濟支柱,無條件支持愛妻追夢。 縱使最後潔貞選擇跟隨日本教練備戰奧運,但家豪仍然是她最強大的後盾;畢竟轉為全職運動員後,每課2小時的密集訓練提升至每星期11至13節,在奧運前夕更要加強到每天3節,壓力不言可喻。「奧運前壓力很大,嚴苛訓練加上賽前一堆小比賽,令我那時一心只想儘快完成賽事!可惜因為治安原故,事前未有機會充份了解賽道,一些始料不及的因素令我在某些路段的步速表現未如理想,雖然最終我都破了個人最佳成績,自己都滿意,是個很好的經驗。」 「很多人也以為奧運是我最難忘的賽事,其實令我最深刻的是2015年中在布拉格跑資格賽,那陣子被達標壓力充昏頭腦,然而賽前數天膝蓋一直突然疼痛,未能長跑,更有考慮過放棄。緊張關頭我選擇繼續跑,但膝蓋情況時好時壞,全程提心吊膽,幸而最後都能憑當時創下的個人佳績爭取到奧運入場券。」 跑夫妻「拍住上」 當上全職跑手後,表現愈創高峰,潔貞指成功的關鍵是在於一直以來刻苦的準備工夫。除了平常個人訓練,她積極找不同跑手練跑,汲取多方面知識增值自己。至於家豪的支持,誠然功不可抹,「我倆的關係亦師、亦敵、亦友,或者因而大家能一起進步。」在整個訪談中,她沒有把先生的愛護視作當然,反之現時他們調換了角色,潔貞暫擱跑鞋,亦再當起兼職護士,由她成全家豪的跑步夢,事事為家豪設想。 知道他仍有鬥心喜歡跑,潔貞想他繼續跑,「這樣他會高興嘛。」;知道他仍心繫自己創立的跑會,她嘮叨說:「我著他不要理跑會的事了,我會替他好好管理!」;他愛旅行探險,二人最近一起遠赴北極參加馬拉松,「因為他想跑極地比賽,我便陪他跑吧。」 今年初舉行的渣馬,家豪復出10公里賽事,潔貞退下來為電視台當比賽旁述。狀態大勇的家豪贏了冠軍,她比誰都興奮:「要知道比賽雲集五湖四海的高手,但他都能勝出,實在比自己獲勝更高興!」 再次為人生目標出發 長跑天后現時也會以玩票性質落場比賽,大前提是養生調理身體,希望達成下個夢想:生育小孩。「長跑這條路自己也計劃及經營了十多年,是時候將人生的重心放回家庭上,趁30歲前想懷孕。」另一邊廂,她對比賽的鬥志仍然堅定,2020年東京奧運是她下一個目標。「要是能參賽,親友便能到現場看我比賽了!到時不知如何兼顧湊小孩和訓練呢⋯⋯定要向身邊在職媽媽多多請教!」

《旭茉JESSICA》Women of Excellence 2017-王月歡

「讓生命變得不一樣」是王月歡(Ruthia Wong)在採訪時常提及的一句話。每一個生命,也是獨一無二,不會因為數量少而變得不重要。與其只做些錦上添花的公益活動,Ruthia選擇不一樣的方式去推動企業行善,做一些真正影響生命的事情。從「一步護一生」關注新生兒代謝病計劃,到推動《孩子,你是我最幸福的一堂課》的出版,她策劃的企業社會責任活動(Corporate Social Responsibility-CSR) 從來也不一樣,每一次也能在社會各界泛起漣漪,帶動更多同路人向目標進發,背後是源自對生命的尊重。 初次見面,Ruthia已侃侃而談,熱心分享她的理念和經歷,不難感受到她是從心底裡投入公司的CSR活動。談起推動企業行善的想法,就源於她加入美贊臣說起。當年,Ruthia任職中國內地市場部副總裁,曾多次參與公司企業公益活動,當中包括探訪偏遠山區的農村,那些經歷對她影響至深。「當時探訪的一戶人,廚房內吊著一條黑黑的臘肉,細心一看上面竟佈滿蒼蠅;然後行進睡房,裡面堆滿雜物,更像是一個扔垃圾的地方,想到小孩就在這裡睡覺,不禁心頭一酸。當我們離開時,他們還堅持送上一些粟米作為答謝,生怕我們路上肚餓。雖然幾條粟米又瘦又乾,但已是他們一家人的晚餐。」香港土生土長的Ruthia坦言,那次經歷讓她深刻領略甚麼是生活的邊緣。「給我最大的衝擊,不是那幾根粟米,而是他們送別時那抹從心而發的燦爛笑容。或許我們幫到的不多,但至少讓他們知道自己沒有被遺忘。」 改變生命的一步 源於這份經歷,啟發了Ruthia重新思考企業社會責任及其影響力。生命不分大小,即使是少數,也值得幫助。Ruthia相信,相比簡單的捐款動作,若能運用公司的專業知識和創意,連繫多方的支持,產生更大的協同效應,更能提升CSR活動的影響力。她一手推動的「一步護一生」關注新生兒代謝病計劃便是一個優秀企業公民的示範。 「一步護一生」,意思就是只要踏出一小步,就可能換來改變命運的機會。香港每年每4千名嬰兒便有1名患上代謝病*。代謝病屬罕見病,影響的人數不算多,但Ruthia帶點激動地說:「生命不應該以數字來衡量。我因工作上有機會接觸不少有罕見病孩子的家庭,其實只要出生七日內做一個簡單的代謝病篩查,及早獲得診斷和治療,患病的孩子也有機會健康成長。我知道有一位母親,孩子因為未能及早檢驗,到病發時已為時已晚,二十多年來只能衣不解帶地貼身照顧兒子,因為他的身體機能退化,永遠都不能自理。」因為缺乏認知,造成一個纏繞一生的困局,對患病孩子和家庭帶來無法逆轉的傷害。 Ruthia深信知識改變命運,於是便帶領團隊,接觸夏約書孤兒症基金會,成立「一步護一生」關注新生兒代謝病計劃。她突破傳統的框框,找來《五個小孩的校長》電影導演關信輝拍攝微電影和紀錄片,藉傳統媒體和社交平台更有效將訊息傳開去,微電影瀏覽次數過百萬次,成功引起社會各界的迴響,更贏得多個亞太區及本地的CSR獎項。Ruthia說:「即使我已翻看微電影很多遍,每一遍都依然感動,因為我真切地感受沿途遇上很多有心人,大家為了『救人』而共同努力,讓整個計劃走得比想像中更遠、更廣,而每個人的生命也因此而變得不一樣。」的確,每年香港大概有10至12個初生嬰兒患代謝病,那麼10年後,可能有超過100個孩子的命運因這個計劃而改變了。 以生命影響生命 「一步護一生」的成功,令Ruthia再深思,下一步應如何才可以走得更遠、更深呢?「或許育有罕見病孩子的家庭不是我們想像中般脆弱,他們生命中的亮點可能更值得我們學習和致敬。若果把這些患病家庭紀錄下來,不僅讓社會關注他們的需要,反之更為其他父母帶來不一樣的啟迪,鼓勵毋忘初心,豈不是更美好?」於是,Ruthia與團隊找上親子專欄作家張笑容,延續「生命影響生命」的使命,策劃了一本與別不同的親子書《孩子,你是我最幸福的一堂課》的出版。 Ruthia強調:「這不是一本普通的親子育兒書;這是一本關於生命教育的書。書中六個受訪家庭的父母,各自有不同的苦痛經歷,但他們能把這些經歷化作饒有深意的生命教育課,讓我深深體會生命總有不同的門戶,引領我們通往新的出口,最重要是在逆境中不停尋找生命的可能性。就像我其中一個認識的被訪者Amy,面對兒子的特殊需要及繁重的工作,總是氣定神閒,過完一關又一關,經年累月的不言棄,滋養她變得更有能耐,甚至願意在百忙中騰出時間幫助及鼓勵同路人,令他們在絕境中看到希望,把自己的經歷轉化成對自己和別人的祝福,成就不一樣的美好人生。」 《孩子,你是我最幸福的一堂課》出版數月已感動再版,獲得城中不少名人、作家、校長和老師的推薦。 「即使科技再進步,但書本仍有其存在價值,就如一些正確的價值觀,即使過了二十年、三十年,仍然存在,永不過時。接下來,這本書將會連繫更多同路人,走進學校社區,把生命教育的種子撒下,為更多父母提供心靈養分去培育孩子,社會可能會變得不一樣。」 因為重視生命,Ruthia憑著信念和熱誠,帶動更多人走在一起為共同目標而努力。Ruthia 說:「假使有日回望人生,我相信我記得的不是晉升到什麼位置、或賺到多少錢,而是我跟每一位有心人實在地為社會帶來什麼正面的改變,生命因此而變得不一樣!」 *資料來源:香港中文大學婦產科學系胎兒醫學部 Text: Linda Photo: Eddie Tam

《旭茉JESSICA》Women of Excellence 2017-梅詩華

香港最缺空間,年青建築師梅詩華(Sarah Mui)的工作是在這狹隘的大城市中開墾空間,之前更憑一個改建石硤尾街市的計劃勇奪香港建築師學會2015年青年建築師獎。訪問當日我們來到尖沙嘴Attitude on Granville,一個她公司有份參與設計的酒店項目。甫見面就侃侃介紹其背景和他們所負責的部分,神情流露無比熱誠──空間可以由四幅牆隨便界定,但Sarah在建構的,是更遠大的想像。 實現少時夢想 在香港土生土長的Sarah對建築的興趣始於高中,之後考入中大建築系,於實習年間受上司的鼓勵下,負笈英國深造碩士。從實習到正式入行,她所選擇工作的公司規模都較細小,但接觸到的項目都是較有趣:「畢業後我加入了一間以香港項目為主的公司,當中包括學校和主題樂園。一年後我回到當年實習的公司,在那裡我處理的項目很多元化,上司讓我主力跟進內地當時很流行的城市綜合體,如結合大型商場、辦公大樓和酒店的杭州城西銀泰城;與此同時我也有負責香港的項目,像是設計新生精神康復會的咖啡室。」 工作了數年後,繁重職務和冗長工時換來跟家人的關係漸趨不和,Sarah把心一橫決定辭職,本想好好休養生息。怎料不出一個月便開始技癢,恰巧有朋友找她為三聯書局設計書展攤位,想不到這次經驗確立她創業的念頭。「建築師其中一個職責是『溝通』,我發現自己很喜歡認識客人,幫助他們摸索心儀的東西並將之實踐,書展的合作經驗正正是我夢寐的模式,於是開始有創業的構思。」趁30而立,她把握年輕的本錢,跟同為建築師的先生於2014年合力創辦自己的工作室。「過程也有考慮過不少矛盾,例如與家人共處的關係、對自己設計的信心、公司的目標方向等。我慶幸最終自己都能一一跨過這些掙扎。」 把握創業契機 成立公司以來,Sarah的事業路愈見順利,更獲香港建築師學會頒發2015年青年建築師獎。「獲獎真的令我感到榮幸和鼓舞。這個獎是基於一個年度的設計比賽,當年比賽的題目是長者社區中心,很多參賽者選擇從零開始描畫設計,但我逆流而行,提倡改建石硤尾街市,重新設計和開放更多社區空間;其實社區要發展,毋須動輒把所有東西都拆掉。」她的設計還帶出一項重要社會議題──建築保育。「政府近年對保育的取態其實沒怎改變,但民間的意識明顯提高了很多,以近年北角皇都戲院為例,相關討論也甚為熱烈。於我而言,這是好事,因為我從不認為建築師和大眾的關係是由上而下,反之雙方是相輔相成:大眾的需要和認知是可以促進建築師的設計。」 他們工作室的特色,其中一樣是跟其他單位的開放合作。「事實上我們創業時,其中一項想達到的願景是與不同公司成為共同設計的夥伴,仿效知名英國建築團隊Assemble。與不同範疇的精英緊密合作,成果能帶來較大的影響。我們現身處的Attitude on Granville便是與舊公司攜手創造的心血結晶,客人構想透過繽紛的插畫帶起簡約房間的活力,於是他們便專注室內設計,由我們負責插畫和挑選放置酒店四周的藝術品。這項目特別難忘,原因是隊友們都是一群滿懷熱誠的朋友。」 以建築影響民生 歸根究柢,Sarah十分相信建築的力量。「我自小在屋邨長大,經常在屋邨的不同地方鑽,因此明白與空間互動是甚麼回事。北京三里屯是舊公司一個很成功的項目,本來該區滿佈混雜的舊樓,住了很多居民,發展時選擇走開放城市的路向,將商業廣場融入每條橫街上。結果這些廣場聚滿了很多市民在休憩,地方朝氣再現,說明好的建築方案是可以凝聚和改變社區。」 他們公司除了建築項目,有時亦會策劃截然不同的東西,像設計香港老建築造型的曲奇餅。「空間的教育亦是我們致力推動的理念,我們希望大眾會欣賞和熱愛香港的建築;然而很多香港人對建築的理解仍止於其實體範圍,漠視了它也是生活載體的可能。作為建築師,作為連接者,我們希望大眾可以提高介入空間的主體性。」她以溫婉聲線道出鏗鏘理想。 追尋生活與工作的熱情 與先生以夫妻檔開公司,尤幸二人彼此有無比信任,以及多年來並肩建立出的默契,隨時互補不足。談及身邊這位拍檔,Sarah笑說:「我們現在都努力學習相處間的平衡,儘量在家裡不提公事,定時一起運動,給大家喘息的空間。」她又坦言自己做不到work life balance,但對此卻不以為然。「在舊公司有位前輩快70歲但仍繼續上班,他說所謂平衡並非將時間平均分配,而該按熱情而走。這刻我對工作的熱忱仍然濃厚,即使在工餘時我都喜歡在咖啡室觀察和速畫社區和人們,但當然家庭亦很重要,閒時我常抽時間回家吃飯,爭取機會陪家人。」

《旭茉JESSICA》Women of Excellence 2017-蔡一鳳

畢業後自薦到澳門美資賭場市場部做接待員,花了8年時間,一步步晉升至部門最高主管,在一個行業傾注了14年的努力;現為銳思集團香港有限公司的董事長──短短一句概述了蔡一鳳(Michelle Chua)的職業生涯。Michelle認為幾乎沒有機會跌入comfort zone,更謂自己是完美主義者;憑藉以上兩種特質,令她將事業和家庭均打理得井井有條。 全力以赴 父母希望女兒大學修讀財政金融,畢業後參與家族生意。Michelle說:「父親約20年前在內地開設了城市信用合作社和酒店,一方面想我接手生意;另一方面,家人一直認為女生要懂得理財。」畢業後,她沒有如計劃一般進入家族企業工作;卻自薦到賭場市場部做接待員。「在家族企業打工,各人都會因『太子女』的身份而遷就你,學到的可能不夠多,也不會理解由低做起的艱辛。」即使作為小小的接待員,她亦全力以赴。「當時的上司鼓勵我,集團包括賭場酒店等,80%以上的收入來源於我們部門,而我們代表整個集團給客戶的第一印象;若做得不好,公司就算花幾倍的努力亦或許難以挽回形象。」往後八年, 她約每半年晉升一次,連跳十幾級,最終成為市場部主管。既已達到當初打工時訂立的目標,而家人亦希望她找一份與家族產業相關的職業,Michelle做了一輪市場調研後決定創業,於2013年底創立了銳思集團。作為集團董事長,她坦言很少會讓自己掉進comfort zone。「我一直是一個有危機感的人,認為凡事不進則退,時常提醒自己學習新事物。喜歡挑戰,想知道自己的極限,每當攻下一個目標,就會向下一個前進。我經常跟同事說,每做一件事都是為自己的人生負責任,不要計較做多做少,學到的經驗是屬於自己的。」 即使工作繁忙,她仍不忘貢獻社會,成立「同芯慈善會」,幫助內地偏遠山區的貧困學童。她解釋說:「相比許多人,我覺得自己很幸運,出生於一個幸福溫馨的家庭。父母從小教導我,上天給予我很多美好的事物,我必須回饋社會。兒童是社會的未來,希望他們以後都學會回饋社會,幫助更多人。」 唯美主義 珠寶是家族的一份情意結,令Michelle感受深刻也理所當然。她笑言自己的月亮星座是處女座──完美主義者的代表。「最深刻就是每當有不滿意的珠寶作品,要拆掉重新鑲嵌的矛盾心情。對於設計美感,我十分堅持;但我又會從商業角度出發,計算成本。在這種情況下,兩種人格特質開始碰撞,不過最後還是唯美主義勝利。」 生意由零開始,企業流程、體制建立、人事架構等難不到她;加上資深的顧問和拍檔,把關原材料的價格和質量,以及產品的質量等。Michelle坦言,公司的電子商務發展才是一大挑戰。「珠寶鐘錶雖屬傳統行業,但集團也要適應不同的潮流。電子商務不是自己最在行的一環,單單集團的網站建立和改版已前後換了三家公司,有一家更因不能達到我的要求中途知難而退。慶幸,與第三家公司合作的全新網站已進入倒數階段,現正進行內部測試,希望後台管理做到最好,預計將於今年八月正式推出。」 有人認為,銳思集團的成功,因女性特別適合經營珠寶生意。Michelle對此見解是:「一門生意的成功,除了要有熱情和激情,也需要計劃、耐心和堅持。經營珠寶生意,不但講求產品設計出眾,而且要懂得籌劃,包括公司的建立、戰略部署、年度公關計劃、設計項目管理、時間管理及資金、成本控制等,還要清楚自己的能力。」 集團相繼在澳門及香港開設旗艦店及概念店,更於今年在巴黎Place Vendome開設1400呎總店。Michelle說:「我的營商理念是:誠信為本,靈活變通,與時並進,兢兢業業。當中不少受家庭影響,從小到大,父母都教導我誠信的重要性,低調做人,高調做事。父親亦常說,有好事情發生,別開心太早,後面可能有不好的事正等著你;相反,若有不如意的事發生,也不要灰心,可能好事快將來臨。他教曉我凡事做好最壞打算,以淡定心態面對!」 未雨綢繆 Michelle與盛品儒結婚接近三年,非常享受婚姻生活。除了事業,亦把家裡打理得有條不紊。她說:「從前我是工作狂,一天可以不間斷工作20小時。有了自己的家庭後,也要安排好家裡的事,學懂照顧自己、丈夫和家人。」她透露,婚前是「無飯煮婦」,為了丈夫,她像回到讀書時代,請教長輩、搜集資料,做好食譜筆記並翻譯成英文與家傭一同研究;成功後才放手給家傭主理。「我是一個會規劃人生,未雨綢繆的人。空閒時,我會親自培訓5位家傭和司機,為將來有小朋友做好準備。」當生活中有家庭和事業,更有能力幫助其他人,Michelle認為幾乎圓滿了:「人貴在知足,我覺得除了生小孩,給長輩們一個安心交代,其他方面我都知足了。不過,我仍會不斷努力挑戰自己的極限,不論家庭或工作,都做到盡善盡美。」 Text: Koka Photo: Raymond Chan  

《旭茉JESSICA》成功女性 2017 – 莫文蔚

從小便成績優異的Karen,許多人曾經不明白為何她會選擇進入娛樂圈,但她一向喜歡表演和挑戰自己,所以一於少理。Karen笑言:「原因真的很純粹,我天生喜愛表演。從來沒有打算從事任何行業,三歲的時候我已很清楚知道自己喜歡站在舞台上表演,載歌載舞,由始至終如是。」 天生愛新鮮 每個人都有屬於自己的Comfort Zone,一個熟悉的地方、工作環境和身邊的人往往令人感到安穩舒心,但有說一直停留在此,只會日復日停步不前,有勇氣走出comfort zone的人往往能闖出一片意想不到的天地。Karen天生是個喜歡嘗試新事物的人,她說:「從小我就喜歡嘗試一些新挑戰,一旦在一個地方停留太久,我會覺得很悶,缺少挑戰性,所以當年我特別考取獎學金去外國讀書,這樣就可以離開自己熟悉的地方,感受新的經歷。」 敢於挑戰在演藝行業尤其重要,相比日本、韓國,甚至台灣,香港的演藝界近年的走勢可說是相形見絀。「當面對行業走下坡路時,可能會產生惡性循環,大家愈來愈保守,只敢按照從前的舊模式做事。」Karen認為,演藝是一個注重創作的行業,勇於嘗試新的東西是非常重要。「對我來說,創新從來都不是問題。有時真的不能考慮太多,如果覺得一個創意不錯,就應該勇往直前,我們亦特別需要香港觀眾的大力支持。」 成功很簡單 每個人對成功都有不同的定義,對Karen來說,成功其實很簡單。「成功沒有一些特定的方程式,例如賺多少錢、考多少分。有些簡單的問題可以自己問自己,例如是否有夢想?是否在堅持一步一步靠近夢想?感到快樂嗎?幸運的是,我發現自己的答案都是肯定的,所以對我自己來說,我是成功的。」實現夢想,Karen認為有三大元素必不可缺,分別是膽識、自信和毅力。「有膽識才敢去想;有信心才會去實踐;而毅力則能讓一個人持之以恆,完成設定的目標。只要找到自己的目標,每個人都能成功。」很多香港人對成功有一些特定的模式或答案,Karen坦言她不會受到影響,「因為『開心』對我來說最重要,能做自己想做的事情,自己開心之外還能讓別人開心,兩全其美。」 親力親為 藝人往往可以分為兩大類。一是只專注自己的角色,完成排練和演出部分;另一種是事無大小都親力親為。Karen毫不猶豫地表示自己屬於後者。「唱歌跳舞的創意編排不在話下,而背後的營運一系列的策劃甚至預算等,我都會參與其中,可以說我近乎兼顧製作人的角色。」近年Karen開始進軍內地電視圈,參加一些現時盛行的音樂性節目。「有些節目真的非常有趣,例如每星期都要接受挑戰,唱一些從沒唱過的歌。整個模式都非常適合我,觀眾的反應也很好。」目前Karen擁有自己的團隊和公司,因此需要兼顧行政方面的工作。Karen坦言:「這佔據了我許多時間,但作為團隊的一份子,我當然也要參與其中,台前和幕後的兼顧難免讓我感到些許『精神分裂』,但也豐富了我事業的體驗。」時間永遠最公平,藝人和普通人一樣,一天只有24個小時,Karen也深明家庭和事業需要尋找一個平衡點。「婚後我開始意識到不能將全部時間放在事業,我會盡量分配多些時間留給家庭。娛樂行業的性質讓我沒有一般人的週末概念,忙起來時真的很難有停下來的時候。當然這是一種基於理解的默契,即使兩人身在異地,也可以讓對方全情投入工作,如果時間許可,我會回英國好好放鬆。」 挑戰無止境 人生從來不會只有一帆風順,Karen直言總會有精神上感到累的時候。「雖然不至於氣餒,但心態上的低潮在所難免,但可幸我總能抽身出來,調節好心態。幸好我的家人一直無條件支持我,這是非常重要。不少人都認為我是一個開心的人,當然我也有不開心的時刻,但絕不會讓自己一直深陷其中。」能夠將興趣和工作結合,絕對是大多數人夢寐以求,Karen亦坦言自己是個幸運兒。「我真的十分熱愛我的工作,多年來我一直都在做自己享受和熱愛的事情。最開心的事情莫過於在演藝圈這麼多年,仍會不時覺得有新鮮感,和有許多等待著我的挑戰。」提到長期目標,Karen直言多不勝數。「最終想創造一個屬於自己的音樂舞台劇,它一直在我的『list of things to do』上。」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-廖偉芬

  名人之後,學成歸來,繼而隨家族步伐打理生意,似乎是相當順理成章的一件事。然而,父親從事銀行業,母親則是地產界中堅分子,作為長女的廖偉芬(Jennifer Liu)並沒有選擇繼承父/母業,在負笈美國時,已決定進入著名學府修讀建築系,她說:「因為自少對藝術和科學都同樣感興趣,而建築正好包含這兩大元素,便沒有顧慮太多就選讀了。」畢業後,Jennifer曾分別在紐約及香港兩地實習執業,「然而,香港的建築環境並不能讓你隨心所欲,我才想到嘗試在其他方面發展。」 人生第一桶金 為何不留在紐約發展建築事業?那城市明顯能給予較佳的條件,她解釋:「父親很希望我們能回來陪伴他,而我是大女,第一個大學畢業,不想成為弟弟的壞榜樣。」而用心良苦的父親,在傳真仍是遠方資訊傳送的主要方式的時代,不斷將有關香港發展的資料傳真給身在紐約的女兒,當中包括一些科技上的討論,亦有關於數碼港成立的新聞,這一切,給了Jennifer不少信心,最後決定回來香港發展。 Jennifer形容自己是那種不甘於安穩,時刻想著要跳出舒適區的人,而正式踏足社會的首個自我挑戰,是離開專業,投入科網世界,「我在大學學到的,本應跟科技風馬牛不相及;但我唸的大學就是較其他大學超前,是美國首家放棄用筆和繪圖桌畫則的大學。這裡又出過許多非常有名的教授,像Zaha Hadid和Frank Gehry,可以想像他們眼中的建築世界是何等具前瞻性。所以我可以說是在一個相當破格的讀書環境裡浸淫。」於是,她乘著2000年的科網熱潮首次創業,創辦香港首家獨立地產諮詢網站「物業點」(PP.COM),「現在回想,當時的生意有點像Airbnb的雛型。記得當時租樓,我疑問為何要簽兩年租約,又發覺為何不能在網上先了解屋苑或單位的狀況,然後直接跟業主在同一個平台上溝通。有時也許對方只想出租3個月,我亦只需租住3個月,為何不能給予雙方更大彈性?。」不消半年時間,電訊盈科入了股成為大股東,亦最終順利給美國上市公司Homeseekers.com收購,為她賺得人生中的第一桶金。 Jennifer形容這次創業賺到的是經驗多於一切,「我有時會想,如果這門生意是在美國萌芽,即是比Airbnb早8、9年,又是否另一番景象?而當中最大的得著,是讓我明白到,步伐和時機的重要性。須知道在亞洲機會的窗口總是很細小,即使我有最好的構思,也不應一次過全盤拋出來,要在適當時候一點一點的跟大家分享,讓人更容易消化。儘管我因而賺了第一桶金,但並非我的初衷,我其實最享受做一些更長遠的事:要打好根基,循序漸進,長久的做下去。因此,我才會想到要以很有魅力的咖啡作為第二次創業的主題。」2003年Jennifer進入咖啡餐飲業創辦熙辰國際,創立多個獨特品牌,不經不覺,一幹便13年。 事業連繫世界 兩次創業,都做得漂亮,「父蔭」在當中是否起著關鍵的作用?這位年輕企業家卻不以為然,「爸爸是傳統的銀行背景,媽媽則專注物業買賣。如看他倆的成功例子,我應該跟隨他們的成功步伐,這樣最容易獲得成功。但我很反叛,而且我的理想不是單一只為賺錢,否則從事金融跟地產就可以。在營商的家庭環境長大,我的最大優勢不過是在茶餘飯後聆聽他們的一些大道理,例如:應否為一個短期的利益關係,而傷害商業上長遠的商譽呢?這些討論從小便有機會耳濡目染,潛移默化。但我不會照單全收,聽過消化過,會有自己的一套睇法。」事實上,外人看到的不過是Jennifer表面的風光,「搞餐飲業,從來都是努力和回報不成正比,尤其創業之初,真的很辛苦,父母亦心疼的勸我:幹得如此辛苦,要獲得多少回報才合理?但我還是很堅持,要想方設法地過關,過了關後,又希望令它變得更有意義。」今天,Jennifer的咖啡品牌所用的咖啡豆全部來自世界各地共12個莊園,而這些莊園會將賺到的錢投入當地的各類型扶助項目,像食水供應、幫助婦女重建生活、興建學校等。「我都一一探訪過這12個莊園,認識他們的產品,了解他們的運作。而只有投身這個行業我才有機會體驗這一切。當然我可以打一份工,閒時隨自願團體去四川做義工。」然而,當事業能直接連繫社會連繫世界,卻是另一回事,「我賣幾多咖啡,他們就直接得益。我覺得這是新世代的營商模式,不再只限於做社企或慈善機構。當然,創業之初我並沒有很具體的計劃,但就是有類似的理念,剛好我選了一個較易切入的行業。 「我亦並非偉大得自覺幫了人,便很快樂。一切都是機緣巧合,原來我的行動,最終能影響很多人。要不是我誤打誤撞去非洲旅行,也不會發現當地原來出產很多優質的咖啡豆,再細心了解,讓我得悉背後的故事。一切不過出於一份好奇心,反正我們都要尋找咖啡豆供應商,何不索性跟這些已親身考察過的莊園合作呢?」Jennifer的家族向來都有參與慈善,她承認不多不少間接影響了她,但她覺得:「傳統的慈善機構在制度限制下,欠缺自由度。現在最開心是藉著我建立的事業,踏進更有意義的空間,締造不只雙贏的美好結果,我認為這才是最完美的解決方案。」 旅行的意義 在現階段,除了管理Caffe Habitu及The Coffee Academics兩大咖啡餐飲品牌外,Jennifer亦開始涉足跟生活品味有關的業務。除此以外,就是分配更多時間周遊列國,「咖啡生意開始的5年,我幾乎沒有去過旅行。」 Jennifer形容每次旅行,就像海綿一樣,不斷吸收,「其實我也不太清楚自己吸了甚麼,但到某一天,打開『櫃桶』,某個藏起了的檔案自然有用武之日。像有一次非洲之旅,參觀了一個Apple Lodge,得知這個旅館正資助非洲的村落重建,便又去了看看,見到那裡的醫療設備,還有太陽能發電,再用以耕種,種出相當高質素的農作物。後來我想,現在的生意,將來再擴展下去,也許可以這個重建計劃為藍本。現在只支持12個莊園,將來有沒有機會支持整個社區?或者不只單一地幫他們買豆,而是定一個更大的目標?」 就是一份好奇心,一份不安於現狀的本性,讓Jennifer一步一步邁向更宏大的理想和方向。

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-郭致因

我們認識郭致因(Gammy),可能因為她的保健品王國草姬國際有限公司,或是她的藝人弟弟郭晉安,但對於她本人,你的認識又有幾多。原來創立王國的背後,全憑一個簡單信念,就是為了家人健康。 簡單信念創王國 「小時候家裡不算有錢,算是基層吧,只見媽媽身體不好,9兄弟姊妹常常輪著生病,也沒有太多錢看西醫,唯有在家裡煎藥,所以家裡總是一陣陣中藥味。從那時開始便覺得健康最重要,也因此立志要從事醫護。」然後,Gammy的人生就真的離不開健康,高中畢業後,她當上了護士,後來到加拿大讀大學,也選修了護士這一科,回港後加入瑪麗醫院學護士。「慢慢地,我發現健康是每個人都會追求的,無論經濟好壞,無論家境富裕或貧困,大家都不會置健康於不顧,於是便有了成立保健品公司的念頭。」 草姬成立的那一年,正值金融風暴,從事零售的,營運成本下降了,但生意額亦一同下降,不過這亦無阻Gammy繼續前行的信心。「無論是公司成立初期,或是近年全球經濟低迷,我都從沒一絲擔憂。或許因為自己的基督徒身份,就算面對逆境亦總是充滿正能量。我堅信自己是在做好的生意,一定會得到祝福。」 Gammy說做生意一定要有創意,要懂得在盒子外思考和逆向思維。「很多人問我為何上帝不阻止惡運發生,但換個角度看,其實上帝要我經歷這些,就是想我在苦難中變得更強,裝備好自己才能迎接以後的挑戰。我相信人們不會因為經濟不景而放棄自己的健康,而這正推動我繼續前行。如果事業總是一帆風順,我未必能悟出這個道理。現在的我已經練成一身打不死的好武功,即使再有風浪來臨,我相信我能以正能量迎接挑戰。」 與其花時間怨天尤人,Gammy說接受現實,並以創意將局面扭轉過來實際。到2018年就踏入20周年,她說廿載以來,人們對健康的看法轉變很大。 「20年前,人們對保健產品的概念是,喜歡便買一點試試吧,朋友說吃了身體好又試試,那種購買模式是比較即興的,就如吃薯片,有點是治療『口痕』的情緒需要。保健品不在人們日常購買清單上,而病前保健概念亦比較模糊,大家都是病了才去看西醫,所以在創辦初期,我們除了宣傳產品,亦花了很多資源在保健概念教育上。例如以舉辦講座教育公眾甚麼是三高、尿酸、膽固醇對身體的影響等等。」 宣揚概念更重要 健康不是吃一顆藥丸便得來的,需要從生活細節著手,先要跟自己的身體溝通,了解它的需要,才能一步步把健康建立起來。而她的保健品王國亦慢慢建立起不同範疇的產品,其中皇牌產品包括為女性而設的消脂、暖宮添喜丸、男士的精力丸以及為小朋友而設的治療敏感系列。 「很多人都習慣忽略身體給你的小訊號,例如頭暈、頭痛、心跳、記憶力衰退、消化系統毛病等等,以為是年紀漸長所致的正常現象,結果因為沒有及時處理小問題,慢慢累積成大病。」Gammy指,等到身體缺少了某種元素而出現毛病才去治理,或把事情拖到去到手術枱上,就已經太遲了。 「保健應由年青開始,青春期易長暗瘡可以服蜂膠;剛踏足社會又加班拼搏的,可以服能量丸;到中層應酬多,酒精令身體積蓄膽固醇的,就要服靈芝苞子蟲草腎;而老人家就有預防老人癡呆的腦還童。」而除了身體上的痛症,也有精神上的,例如長期失眠會增加患抑鬱的風險,所以公司亦開發了「甜睡飲」和「速睡丸」。另外,現在的小朋友讀書總是過目即忘,原因並非沒有上補習班,而是因為吃得太多快餐,膽固醇過高,令血液變得濃稠,血液流得慢了,便無法把足夠氧氣帶到腦部,腦筋便不夠靈活。 作為一間保健品公司的行政總裁,Gammy認為宣傳健康意識,比宣傳產品更重要。她謙稱自己的公司並不是甚麼健康產品王國,她只是想將保健意識帶到每一個家庭。經過接近20年的努力,Gammy創立的草姬今天正進入收成期,除了生意上軌道之外,更為扭轉了整個社會對健康的概念。這一代的客人,購買保健品的模式已漸漸由即興單一次消費慢慢轉變重覆購買, 懂得凡事感恩 2018年是公司成立20周年紀念,公司與產品當然獲獎無數,而今次獲《旭茉JESSICA 》頒發成功女性大獎,Gammy指這就如一份給自己的禮物。「收到這份禮物當然很開心,亦很感恩,上帝創造的女人,外表看似很柔弱,但內裡卻是無比堅強,充滿鬥志。也很感激身邊總是有一班朋友支持和鼓勵我。其實由始至終都抱著平常心,沒有特別期望,而這個結果當然教人更開心。」 Gammy指香港的女性很幸福,地位優越,不像鄰近的日本、韓國以至其他東南亞地區的女性般壓抑。「社會上還有很多表揚和支持女性的活動與獎項,為捍衛女性優越地位出了很大的力量,我覺得好應該延續下去。」 成功在創意 公司上了軌道,現時Gammy不再單單著重產品,更會想辦法與員工一起成長。她認為創意對每一個企業都很重要,尤其處於資訊發達的這一代,所以除了掌舵自己創立的草姬,亦擔任創意創業會副會長。「今年已經是第二度擔任創意創業會副會長,創意在一間公司很重要,我會鼓勵同事以不同角度思考問題,讓員工從錯誤中學習。曾經有員工問我為何明知同事的意見是錯的,也不阻止這位同事,仍讓他繼續負責計劃,其實答案很簡單,就是想他在錯誤中學習,不要限制他們的創意空間,有時他們可能會闖出新路向。」Gammy指,多讓員工參與計劃,能令他們對公司有歸屬感和成功感,而作為老闆,多聽員工意見亦是讓自己更貼地的方法,有時候反而能從他們身上學習新知識。 說起創意,其實Gammy亦是位創作人,除了在報紙上有專欄教健康與創意之外,亦有出過書籍,她覺得文字亦有治療作用,讀者看了她的文章有啟發,受到鼓勵,亦會有滿足感。除了寫作,Gammy亦喜歡作畫,把電話放在一旁,全心全意的投入作畫的狀態,那亦是一個舒緩壓力的良方。 Gammy認為作為一間公司的掌舵人,需要具備以下五大元素。「先是要對企業有認識,營商亦要有前瞻性,能夠看得比其他同事甚至同業更前;第二就要有開拓能力,例如早早開發網上購物平台,便不會落後於人;第三要有親和力,這對女性尤其重要女性,我們不能不講道理硬要員工實行。」每個人總有不足之處,Gammy說老闆更應懂得謙卑,從同事身上學習。「謙卑很重要,公司曾經有位市場部同事特意去進修社交媒體,我每每遇上問題便會請教他,他亦會很開心,覺得受老闆尊重,而我亦學到最新資訊。其實這一代年青人很脆弱,要多溝通拉近關係,讓他們感到被信任,不能硬推,多溝通給予自信,大家共同成長最開心。最後,就是要有勇氣。現在做零售的,老闆們面對不少恐懼,要有勇氣繼續向前行,才能成功。作為基督徒亦會馴服神的帶領,我相信神讓我經歷的都有他的原因,無論是好是壞,都是讓我成長的機會,只要有這個信念,必定是位成功的好老闆。」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-何靜瑩

看罷何靜瑩(Ada Ho)的履歷,實在難以界定她從事的行業是甚麼:曾多年任職跨國企業,繼而開設工廠、策劃音樂劇培訓、擔任電影監製,及至去年正式涉足網絡界,創立「線上-線下」交流平台Paxxioneer。Ada的瓣數之多,不禁令人生出疑問:「你所涉獵的行業,類型如此廣泛,每次開展新的企劃,不就等如由零開始?」 將資源化作生命 Ada卻不認為如此,她解釋:「外人也許覺得是由零開始,其實不過是在同一個基礎上蘊釀建立,那就是management (管理)。對我來說,投入不同行業猶如利用不同工具,助我達到一開始定下來的目標。例如開工廠就是為了協助一班低學歷中年人士創造就業,但關鍵在於懂得管理,甚至需要抱有一份創業精神。」創業精神的主要含義是創新,也就是創業者通過創新的手段,將資源更有效地利用,為市場創造出新的價值。Ada續道:「我明白自己並非通天曉,但懂得整合資源,能以創業者的身份將資源化成生命。」 她坦言,在2009年成立毛衣廠時,確是有由零開始的感覺,「大學畢業後便進入跨國企業任職,當決定放棄高薪厚職開工廠,管理一班藍領工友,那挑戰實在太大。」 及後創辦非牟利機構L plus H Creations Foundation,推動品格教育,幫助來自基層或欠缺機會的青少年培養自信與團隊精神,Ada也是抱著同一份創業精神去實踐、經營。「那時候,我唯一最明確的目標,是要幫一班書讀得不好的青少年,但從何入手?我很有興趣作出新嘗試,就想到不如搞音樂劇培訓和表演,因為當中對紀律有一定的要求,但除此以外,我還想通過訓練為這些年青人提供品格教育。學校老師都深信教育是他們的專業,然而,在今時今日的教育制度下,他們已變成教書機器,忘記了教育的本質。但對創業家而言,願景和使命是固定不變的,只有執行的方法和策略存在彈性。我並不是劇場專才,但我有睇音樂劇的經驗,自5歲開始便學鋼琴,只要動員不同的人力和資源,便能創造全新的生命。」 進入少林寺學藝 在轉型成為「創業家」前,Ada曾有逾10年時間在多間跨國企業任職,亦深明香港的文化價值觀:要不斷努力向上爬,幾多歲升職,幾多歲當上CEO,「事實上,當我25歲自立時已經搬上了半山,我亦覺得我將會愈搬愈高,這就是從小被灌輸的企業家生活。然而,當我靜下來跟自己對話,就會想:如果就這樣過一世,生命未免太微不足道了,我希望我的生命是有意義的、具份量的。」不能否認,那十多年的漂亮工作履歷,就如同進入了少林寺學藝,「因為只有在這些跨國企業工作,即使只是其中一粒螺絲,但每日都被何謂best practice耳濡目染,是相當重要的訓練。所以儘管我無法享受幫有錢人搵更多錢的感覺,但我目標明確,我要在企業世界不斷吸收,只有裝備好自己,才能為世界作出貢獻,走更具份量的一條人生路。」離開企業世界,從事跟貢獻社會有關的工作,Ada花了接近10年的時間證明,原來是可以用從商的手法搞社會企業,「做生意跟社會福利,其實兩者並不完全對立,像我開毛衣廠,是較偏向商業的;而監製音樂劇和電影,則稍為偏向NGO的模式。然而這些crossover,要駕馭得好,一點也不容易,你要放低一些,懂得變通,要具創意,更要懂得將企業世界中的best practice思維靈活運用到社會扶持的層面上。 「就舉我監製的電影《爭氣》為例:我對電影算是零認識,我跟當時的導演說,我要拍在香港市場極其小眾的紀錄片,但我想以商業手法推廣宣傳,所以要拍80分鐘以上的長片,要在戲院放映,否則就算獲獎無數,觸及的觀眾太少便代表零影響力。當時導演表示要達到這目標非要更多資金不可;我只回了一句:告訴我,是否可行?只要是可行,才考慮下一步怎樣走。況且,我總是抱著一個信念:試過,失敗了,又如何!最緊要自己先有一團火,便能情理兼備的燃起別人的那團火。結果,劉德華也大讚這套戲,樂意成為電影的發行商之一。」 Ada坦言,在不同時候做甚麼事,是天時地利人和才能促成,「7年前我已有拍攝紀錄片的想法,但一直找不到想拍的題材,直至搞音樂劇的時候,我看到當中的社會意義,便決定將想法實現。但前提是,你要很open minded,而創業家正正就是心態最開放的人,只要抓緊願景和使命,只要不違背商業道德和願景,everything is possible。」 中學創造了我 她繼而透露:「我有一個夢,從來不敢跟人講,亦可能有生之年都只埋藏心中,現在覺得距離實現遙遙無期。」這個夢是如何成型的?Ada則很樂意分享:「很多人問過我,是哪間大學造就你?但其實是我的母校協恩中學,因為認識自己是香港人的身份,是在這裡學到的。還記得中三以前,我只關心自己的考試成績。」直至16歲,Ada形容是開竅的一年,「來自英國的英語老師,對我影響相當大,他從來不跟教學大綱教書,要我們每星期作文一篇,全是有關生命意義的題目,又給我們閱讀柏拉圖的作品,我最愛就是上他的課。而16歲那年我正式決志成為基督徒,從那時起便開始計劃將來最希望做的工作,不能單單只是幫人,而是能創造社會價值的,這可說是我生存的最大目標,令生命變得別具意義。」 Ada很了解自己是那種不能停下來的人,當音樂劇和電影項目在2014年接近完成之際,她開始感到迷茫:「怎算好?下個venture應該做甚麼?幸而,我的一位主要投資者提醒了我:start from where your passion comes from,但究竟我的熱情在哪裡?多年來開廠搞教育,我似乎已經忘了自己原來的激情。他繼續引導我:你不是很愛旅行嗎?你亦是時候進入科網世界了。多得他的提示,我總算一點點由一條已失去知覺的鹹魚復甦過來,並花了年多的時間籌劃,到去年終於創立了Paxxioneer,一個線上──線下的平台,夢想將全球各地充滿『激情』的有心人、專家、學者、實踐夢想者連線,為好些站在人生十字路口的人,擴闊眼界,指點迷津。」 Ada說:「我沒有想過要當作家,要當商人,要當社企創業者,一切都是意料之外地發生,也許,這就是人生吧!」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-馬可

\ 時裝設計師馬可一直刻意做隱形人,直至當上中國第一夫人彭麗媛的設計師,為彭麗媛設計首次隨夫出國外訪的服裝後,馬可成為國際媒體另一關注的中國名字。「這個世界上最奢侈的並非鑲滿珠寶和鑽石的華服,因為再華麗的衣服也有其標價。只有傾注愛的衣服才能擁有生命,而生命是無價的。」 記得巴黎高級定制時裝周中馬可作品「奢侈的清貧」帶來的震撼,而最近,她的品牌「例外」17春夏系列以同樣的姿態進入我們的眼球:沿襲一貫風格,米黃、黑、白、深藍等安靜色系,純棉材質無論從環保還是舒適考慮都當仁不讓,「即使是最簡單、最質樸的物品,當處在特定的場合時,也能形成震撼力。」這就是馬可風格。 無例外無生活 童年時,馬可最早的愛好是閱讀,臨近小學畢業時馬可瘋狂地愛上了畫畫,每天畫個不停,甚至考試卷的背面也畫滿了畫。那時起,馬可心裡就明白此生一定會做和雙手密切相關的職業,高考時選擇藝術類專業,唯獨對服裝設計情有獨鍾,「可能是因為從小穿媽媽親手做的衣服長大吧,感覺衣服、布料、縫紉機這些東西特別親切。現在回望過去,很慶幸自己當年的選擇,因為這是一個理想的職業。」 2006年,馬可在珠海創立命名為「無用」的設計工作室,工作室裡有二十幾位來自全國各地的手工藝高手,他們用古老的木紡車、織布機紡紗、織布、裁剪、手工縫製成衣,再用全植物染色,整個製作過程徹底實現了全手工和零污染。 2014年9月馬可在北京的中國美術館附近建設了全國第一家無用生活空間,展示和銷售由她設計、無用手工藝人精心製作的服裝、家紡及家居用品以及有機農產品,幾乎囊括衣食住行的各個方面——她想向大眾推廣一種忠於本心、返璞歸真的生活,而無用的全部盈利都用於中國民間手工藝的保護和傳承事業中。 十多年的努力,今天的馬可,坐在「無用」工作室的設計台前,回憶當年,她更為堅持:「11年前,當我告訴別人『無用』是一個保護和傳承中國傳統手工藝的工作室的時候,我看到大家質疑的眼神,『手工藝?這麼老土的東西還有用嗎?無用?這麼難聽的名字啊!』而今天的反應截然不同,『手工藝?支持手工匠的概念很好!無用?無用乃大用,好名字!』我們用了整整十年的時間,改寫了『無用』這個詞在中文的詞性,讓它從原來100%的貶義變成了100%的褒義,讓人們重新認識到人類對於情感、藝術、美、詩歌、哲學等精神性事物的追求,在我們生命中有著多麼不可或缺的意義!當人類窮到只剩錢的時候,就徹底喪失了對美和生活的感知能力,失去了生而為人的價值。」 只問付出 誠如馬可所言,這許多年來,她更醉心的是「通過做純手作的良心出品,與更多人分享生命的美好」。即使因為彭麗媛欣賞並穿著她的設計,讓其成就傲人,讓她在中國乃至世界炙手可熱,但她反而更低調,更少出現在眾人面前。為國家主席夫人設計服裝,她最關心的是:「我認為如何呈現一個具有獨立思考精神、內心充滿柔情和力量、成熟睿智的中國現代女性形象更有挑戰性。」雖然是時裝設計師,但馬可和她創立的服裝品牌「例外」和生活品牌「無用」卻更像導演和明星,十多年 ,「例外」已成為生命力最長的獨立設計師品牌,「無用」也因良心手做而蜚聲國際。馬可更獨闢蹊徑,和眾多知名藝術家、設計師和廣告創意人合作,在藝術創意人的互動下,「例外」時裝具有自成一格的中國味道,無需依靠臉譜、立領、雕龍盤鳳等傳統元素傳達「中國風」;簡潔的衣服輪廓,擅長不同剪裁,再加上刺繡、鑲嵌,她的作品就是有一份返璞歸真美,亦藉此保存了中國民間手工藝。在馬可內心,自己的優勢是勇於挑戰自我、性格沉穩耐磨。事業上的最大困難是想要找到與她理念相同、能同甘共苦的團隊,「做品牌不是一兩個人的事,做百年品牌更是需要一個信念堅定的團隊,通過幾代人的付出和堅持來實現,這必須是一群瘋子和傻子的結合,瘋子永遠充滿激情、為實現目標不顧一切;傻子永遠不計較個人得失,只問付出,不求回報。期待有更多單純而執著的瘋子和傻子加入無用。」 事業路上也有過瓶頸位,坦然面對就好:「我會把它叫蛻變期,蛻變期固然痛苦,但卻是人生中寶貴的經歷。」 遵從內心 印度聖雄甘地、證嚴法師、法頂禪師、黑猩猩之母 Jane Goodall 等,是馬可欣賞的人,因為他們都是終其一生以實際行動去踐行自身信仰的人。「我的人生信條是:一生只做一件事。這件事就是做好『無用』,讓更多的人從『無用』受益。」 用良心經營自己的企業,僅僅是馬可生活方式的一小部分,在馬可眼裡,「無論科技和時代如何發展,人們內心對愛和幸福的渴望永遠不會改變,愛和幸福無法獨自實現,而只能來源於關係,人與人之間的連接,我們不希望這個世界變得愈來愈冷漠、疏遠,人和人之間戴上假面具,很難有真誠的交流。希望更多人通過無用能夠回到人與人之間最純真的關係,找到內心真正的需要。」這也是馬可追求的身為女性的生活品質,「時尚並不重要,更重要是做一個擁有獨立人格、真實而自然的女人;做一個溫暖、親和、有愛、有堅持的女兒、妻子和母親。」 馬可對於工作和家庭沒有甚麼界線,「和同事們在一起的工作室是我的大家,和先生孩子在一起的是小家,只是地點的轉換,我女兒每天放學回來在我辦公室裡寫作業,寫完作業就在工作室裡玩、做手工,她不僅是我的女兒,也是「無用」大家庭的女兒。工作室有狗、有雞、有鳥、有魚、有樹、有花,都是我們的家庭成員。實質上沒有甚麼分別,都是生命們一起創造出來的生活,大家和小家融為一體。大自然創造的所有生命物種與人類平等,並無分別。自然是所有生命的創造者,人類所有的靈感也都離不開自然的啟迪,渾然天成是藝術創造的最高境界。」 經營物質生活上的極簡,精神人格上的豐盈。這就是馬可的生活哲學,關乎衣飾關乎設計關乎生活。

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-王薇

僅僅5年時間,王薇從全職太太成功轉身為多家美術館館長、藝術掌舵者,所創辦的龍美術館成為當今中國最具規模和收藏實力的私立美術館。面對殊榮,王薇坦言:「構建這些美術館,我期待的是讓典藏得以活化,給經典一張臉,一顆心。」「一張臉」指的是中國藝術文化的面貌;「一顆心」指的是她一顆共享藝術的心。 因著對藝術的一份激情和傾心經營,在王薇身後,是龍美術館在不同城市的出現,它們都成為所在城市的文化、藝術地標。擁有「紅色油畫收藏第一人」美譽的她,贏得業界的稱道,夫妻倆更入選美國《ART news》雜誌全球200位頂級收藏家榜。擁有眾多國寶級藏品、中國最具規模和收藏實力的私立美術館,不僅吸引國際名人影星前來參觀,甚至英國威廉王子更於2015年親自現身為「創意英倫」揭幕,並與王薇會面傾談。 因熱愛而堅持 作為中國最大的私人美術館的創辦人,王薇說:「小時候喜愛藝術,它有一種神奇的力量,讓我心情愉悅充滿活力,並且發掘了我的潛力。建立龍美術館的動機是源於我收藏的一系列紅色革命題材藝術品,想把這些以藝術形式來記錄中國革命的發展歷史的作品與大眾分享。」但其實5年前,當王薇決定構建自己的美術館時,的確是一個讓人吃驚的決定,畢竟這次是她人生上第一份事業,她之前一直是一位全職太太,「在做美術館館長之前,我只是一位普通的家庭主婦。雖然我有收藏的經驗,但是從未管理過美術館。」她說要做美術館,得到先生劉益謙的支持,但其實,改建美術館沒那麼簡單:首先,需要變更土地用途,其次,需要周圍業主同意。她於是一家家說服這些業主。改建費用花到差不多3,000萬元人民幣時,大家都認為王薇泥足深陷,走到了懸崖邊。「當時就覺得很委屈,眼淚直往下流,最後還是努力做下來了」。 一開始並沒有對美術館寄予厚望,但開業後的效果卻遠超他們的預期,短短半年,接待參觀者3萬人,進行藝術交流3場,美術館成為上海浦東的文化新地標。浦東館成功,更加堅定了王薇開設西岸館的決心,「建立面積最大的西岸館,當時真的很緊張,輾轉難眠,擔心新的美術館落成後我沒有精力把它做好。」西岸館的建築面積高達3萬平方米,是浦東館的3倍,這就對藏品的規模、品質提出了更高的要求。 如何將每一個展覽以最好的姿態呈現給大眾?如何去維持美術館的營運?又如何將各個館的展覽規劃好?對王薇來說每一個問題都有它的困難。很難去說出一個「最」字,因為壓力和困難都是在不斷更新交替的。但這最終成為王薇生活的一部分,壓力與困難她甘之如飴,「我的丈夫與孩子們都很支持我,總能給我鼓勵性建議,讓我感到很欣慰也很有動力。現在,西岸館獲得了很多人的認可,重慶館也在2016年成立了,身兼3家美術館館長的我愈來愈有魄力,之前的困惑與緊張也逐漸褪去了。想要做好一件事情總是會犧牲大量的時間與精力。」 不期而至的認可 王薇與丈夫劉益謙每年都會在龍美術館營運中貼錢,但仍然堅持, 「將藝術品擺在公共空間裡,這樣大家也可以欣賞。獨樂樂不如眾樂樂,如果由我先起頭,創建一個公共空間,大家都有機會進來欣賞藝術品,不是很有教育意義嗎?」 雖然之前沒有任何經營美術館的經驗,但王薇相信展覽必須要令人有共鳴。「作為收藏家我始終覺得藝術品只有在給到大眾欣賞才更加富有價值。龍美術館是一個公益美術館,是一個將藝術帶給公眾的平台。好的展覽自然會受到觀眾的喜愛。觀眾的喜愛就是對龍美術館最大的支持。」 王薇的上海龍美術館勾畫出「一城二館」的藝術生態,館內的文物跨越了5,000年的歷史,其中眾多為國寶級藏品,引致不少城市紛紛對其投來橄欖枝,邀她去構建美術館,王薇感恩這些認可,堅守「公益」二字傾心經營:為美術館設立公益展;每週開設免費看展時段;更邀請小朋友參與藝術展的導覽——這些小小導覽員的身影,成為美術館獨特的一道風景,亦讓孩子們從小就在藝術的環境中耳濡目染。此外,她更邀請部分內地權威專家在上海、北京、杭州、廣州等城市的高校和公共文化機構推出15場宋元書畫主題學術公益講座,將展覽的影響力從博物館有限的空間推向更為廣闊的社會。 因為公益在龍美術館中精彩的一筆,使得龍美術館贏得業界欣賞,更獲得國際專業藝術領域的認可。從2016年開始,龍美術館策劃了兩個國際重量級的大型裝置藝術展覽,從「奧利維亞·埃利亞松——無相萬象」到「詹姆斯·特瑞爾回顧展」,創造了龍美術館參觀展覽人流量的頂峰。 不忘初心 如今已經沒有人質疑她的能力,她很開心有家人的支持:「孩子們都長大了,有了自己的學業與生活。我現在可以用70%的精力投入在事業中。家人非常支持我的工作,甚至受到我的影響,孩子們也十分熱愛藝術。」 身為母親,她自認對孩子的教育還比較成功,孩子們熱愛藝術且懂事孝順。但她相信「女性應該更自立一點,把熱愛的事業做出來,心裡會更充實愉悅」,「丈夫在進步,我們原地踏步就等於退步。」 王薇將女性和作為母親獨有的親和力、敏感和包容延續到了美術館的經營之中,「總能從藝術家身上體驗正能量。比如藝術家詹姆斯,已經74歲高齡,應該頤養天年,但是他還在追求藝術更高境界。在他身上我看到了藝術帶給人的無限力量,雖然我也於一個不需要再打拼的年紀,但我也會帶領龍美術館這個分享藝術的平台走向世界,實現一個又一個的目標。」去世界各地看優秀的展覽是王薇舒緩壓力的主要方式。「熱愛藝術可以讓心態更年輕,讓生活更加多姿多彩。」 從上海浦東館到即將開館的武漢館,王薇將她的公益藝術版圖不斷擴大,「龍美術館有今天的成就,離不開團隊的每一位員工。他們對藝術的熱情,對龍美術館的喜愛,才使得龍美術館在這些年不斷的為大眾帶來優秀的展覽。取名龍美術館,就是希望不管哪個館,最終的落腳點是東方美學,我希望自己可以是中國文化實力的傳播者。」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017 – 陶肖明

不少科研人員都有個共同之處,就是平日比較低調寡言,但一說起自己的專業,往往變得滔滔不絕,陶肖明教授亦不例外。從小在揚州長大的她,其實從來沒有刻意要走上紡織這條路。「報考大學時本來選的專業是生化食品類,但因名額不多,最後就把我轉到紡織系。慢慢培養興趣後,就做了這麼多年。」那個年代進入大學,是一個非常不容易的事,大家都很珍惜這樣的機會,本著做一行愛一行的精神,陶肖明並沒有因為專業的變化而放棄努力,最後更以優秀畢業生一等獎畢業,同時獲得教育部研究生公派留學獎學金。 持久戰 陶肖明於26歲時遠赴澳洲新南威爾士大學纖維科學與技術學系繼續學業,以優異成績於1987年獲得博士學位,之後輾轉來到香港理工大學教學。「科研是場持久戰,這個漫長的過程需要不少經濟上和精神上的支持,我的成就絕大部分都是在香港做出來,我很感激香港給我這麼好的機會,在香港得到各方面的支持包括政府和理大的經費、工業界的支援、還有我的上司和同事。做教授做研究還有一點好處,就是跟年輕人在一起工作,會覺得很有活力。」陶肖明的科研領域是紡織服裝科學技術,側重於先進的紡織材料科學與技術。由她參與的科研項目如發明新型紗線紡紗技術、紡織複合材料的設計、分析及其製造等都非常成功。同時,陶肖明還積極宣傳和推動智慧紡織服裝領域的科研發展,她認為服裝不只滿足於紡織材料的質地、色彩、裁剪、造型和裝飾等變化,她多年更不斷研究智慧型服裝。「目前我們正在進入臨床實驗的,是心電圖監測服裝和智慧鞋,它們的面料軟而輕薄,不影響你的行動,卻能夠監測你的身體狀況。通過運動和比室溫高一點的體溫這個溫差來發電。」她舉例給糖尿病人穿著的特殊鞋子,能幫助因糖尿病而腳部神經損傷麻的病人測試壓力,及早發現和避免骨骼肌肉連接層深處的損傷,從而避免潰爛和截肢。其他的智慧纖維應用還包括防彈背心的效果測試、汽車受到劇烈撞擊時汽車座椅上的乘客所受到的衝擊測試、用紡織結構制成的幹電極替代目前的?電極等。 達成夢想的VIP 「香港以前的紡織業很蓬勃,經歷了往?地、東南亞搬遷的過程,也看到這個行業變的更加全球化,競爭更加激烈。對科研創新的要求也愈來愈高。」這也更堅定了陶肖明繼續前行的步伐,她將全部精力與心血都獻給這個專業,即使不斷面對失敗,也沒有讓自己停下腳步。「修身齊家治國平天下,對我們這樣的科研工作者和大學教授來講,另外一句話就是立德立功立言,第一首先要有好的品質,然後有一個很好的成績,把這些成就傳承下去,這才是完整的人生。」 陶肖明認為,要達成夢想的三個元素包括三個英文字:VIP。「Vision是一定要有遠大願景,指揮你一步步前進;Inspiration是根據科學原理去發現外,亦可從別的科研或自然界得到啟發; Persistence是一定要有要持久性,如果碰到困難就輕易放棄的話,你永遠不會成功。」就是憑著這樣的信念,即使科研是孤獨的工作,但陶肖明卻毫不氣餒。「突破自己的心理關口非常重要,因開始時沒有多少人看好、能夠互相討論問題的人都很少。最大困難是面對自己的那份猶豫和不確定。2004年我們開始做納米中心,有三個項目,一個沒成功。再後來調整到環錠紡上作研究,獲得意想不到的成紗效果。」醉心研究的她,犧牲很多與家人相處的時間,她心存內疚,但很開心家人都明白她、支持她。「我是工作狂,早上6時多就離開家,晚上大概也要6、7點才回家,一個星期工作六天,其實學校是五天工作制的,但週六難得是屬於自己的時間,可以做想做的事情,所以週六也會去工作。周日是家庭日,一般是保證不做其他事情,不然好像也對不起兒子。」兒子已經28歲,早已經獨當一面,雖然忙碌,陶肖明仍堅持著每星期一家人一起吃一頓飯。「家人都習慣經常見不到我。因為出差比較多,對家人的照顧會有一些愧疚。」 給年輕人更好機會 為人師表,多年的執教生涯讓陶肖明滿足而充滿成就感,她的學生在各個領域都有成就,更有幾位創辦了智慧服裝方面的公司。「我當老師已一段時間,年紀也大了,總要退出歷史舞台,最高興的事情就是看到自己的孩子和學生好。我希望可以給香港年輕人有更好的機會,他們開公司除了養活自己,還可養活幾十人,這就是一個好的開始。」陶肖明醉心科研,但她亦很感慨紡織業在內地和香港的消沉,因為傳統紡織業給社會和年輕人的形象不是太吸引。「全世界都有這個現象,這是我們共同面對的一個問題。其實人的基本需求就是衣食住行,這會是永恆的需求,為甚麼它不能吸引人呢?對於年輕人來講,這會是一個很好的職業嗎?前途是怎樣?努力會有回報嗎?這些都是需要考慮的。從教育的角度講,這些人將來會不會成為棟樑?真的值得去反思。我們以前只是搞紡織材料,現在加入電子應用,還要涉及到醫療健康等領域,所以一輩子要學很多東西。如果不能跳出舒適區,跨不過去,那就沒法做下去。」陶肖明雖然整天埋頭實驗室,但她特別喜歡聽音樂,尤其喜歡聽歌劇來緩解壓力。「各種歌劇我都愛聽,煩惱時聽聽音樂就能夠有很好的舒緩。現在網路發達,可以在網上收集不同類型音樂,非常方便。除了音樂,平日我會堅持每天起碼走6,000步,對身體和思緒也很好。」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-麥穎思

可能因為學佛的關係,麥穎思教授(Winnie)十分謙和,說話不徐不疾而且十分有條理。當一說到她十分關注的反精神病歧視和精神健康社區教育工作,她就會變得十分堅持。從她的話中,可以充分感受到她對這些社會狀況的關切。 Winnie對心理學萌生興趣原來是由於想進一步了解自己:「我十歲和家人移民美國,當時對於自己和同學有不同想法;或者成長經過如何影響自己等等很感興趣,想更加了解自己。升讀中學後發現可以選修心理學,立即就選了。愈讀愈有興趣,於是大學也就順理成章地選讀心理學。」 移民毫無疑問是令Winnie決定自己志向的一個重要環節,社交形式的不同令她感受良多:「香港和美國文化背景十分不同,我家在八十年代移民面對的情況和今天大為不同,當時族裔、歧視等問題較常見,也影響了我家。我就想為什麼會有這些情況?人如何思想?環境如何影響人的發展?」Winnie入讀加州大學洛杉磯分校(UCLA)的心理學系,遇上專研美藉亞裔人心理健康的權威學者 Stanley Sue教授 (Stan),在他的課堂上獲得很大共鳴:「課堂上的每個研究議題都像在談論我。」無論親子關係、歧視問題等等都讓Winnie感同身受「對號入座」。 Stan老師作為一位臨床心理學家,非常關注政府政策如何影響民眾的心理健康,這些想法對Winnie影響甚深:「Stan老師曾說:『假若你擔任臨床心理學家,每天見有精神健康狀況的人見到80歲,接受到服務的人數始終有限。但是如果我們可以在社區、政策層面入手,令政府和民眾更關注精神健康,影響到的人數難以估計。』就是這番說話,令我也投身精神健康相關的政策研究和社區教育工作。」同時Winnie特別提到爸媽給她很大的自由度令她可以選擇想行的路:「我的父母比較起其地差不多年齡的父母開通很多,他們相信只要我做我喜歡的東西就會做得好,做得開心,對我百分百信任,只要我覺得合適的選擇,他們就樂見。選修心理學和回港發展等等決定都獲得他們的支持。」 同樣地,Winnie在心理學方面的恩師亦開闊了她的眼界,令她決定把重心放在社區精神健康研究方面。心理學在美國的發展比較完備,同學接觸的時間比較早,了解比較多,同時出路亦相對多元化:「除了執業以外其實還可以有很多選擇,這是Stan告訴我的。」 博士後畢業後,Winnie毅然決定回到離開了將近20年的香港,出發點卻是一張免費機票!「Post Doc畢業後,發現中文大學心理學系正在招聘,於是想乘著面試之便回香港走走。當時總覺得自己在美國始終像外來人,格格不入的感覺揮之不去,心想或許回到香港就沒有這回事?無心插柳之下,在幾個offer中選了中文大學這個於是就回來了。」 回流出生地香港 為什麼選擇香港?Winnie指因為香港在反歧視的政策方面比較落後:「自己想從事反精神病歧視和精神健康社區教育和研究工作,香港在這些方面起步比較遲,反過來就是發展空間比較大。同時身為香港人,也希望在這方面為香港做點工作。」10歲移民離港,29歲學成回來,其中人與物的變遷都不可謂不大。 移民身份和家人經歷令Winnie特別關注反歧視的工作,而作為臨床心理學家她希望把工作重點也投放在精神健康的社區教育和倡議上:「精神病、情緒病等等在香港的醫療資源十分缺乏,病人可能要排期等兩、三年才能見到精神科醫生,醫生轉介見臨床心理學家又要等一、兩年,覆診的輪候時間亦很長。與其等待這許久去治療,可不從根本著手?透過推廣和教育工作讓大家了解到心理健康以及精神病和所有人的生活都息息相關,除了減少誤解和歧視,也能夠關注身邊親友,多了解也令有精神健康狀況的人更加願意求診,因此反歧視和推廣心理健康的工作兩者其實相輔相成。 精神疾病和身體疾病本質分別不大,但是忌諱的情況卻大為不同:「人們可以很輕鬆的告訴別人自己有心臟病、高血壓等,卻不敢把精神病、抑鬱症等放在口邊,這一定程度上是因為政府在這方面投放的資源甚少,醫生和心理學家與人口的比例很大。近年政府開始承認心理健康的重要性,但其實相關的資源、配套和工作還是遠遠不足夠。」 Winnie在精神健康教育工作方面充分利用社交網絡,創立的《心導遊》和《說書人》等等網上教育都在網絡和Facebook上發揮很大作用。《心導遊》是一個預防抑鬱症和廣泛焦慮症的網上心理健康計劃,《說書人》則是建基於共同協作(co-production),跟不同背景的人包括過來人,在不同的平台,例如Facebook,透過故事和以實證為本的資訊讓大家多認識精神健康,並且破除對有精神病經歷人士的偏見。Winnie認為社交網絡是一個接觸人群的好工具:「香港人都繁忙,要大家在工餘、課餘抽時間去接觸一些嚴肅資訊不容易,在網站或者Facebook上講故事卻能讓人輕鬆接受同時引起共鳴,而且不受時間限制,十分方便。」   除了網絡上的工作,線下的活動同樣不可或缺,《說書人》前一陣子和電影《一念無明》合辦的座談會,以及在中學、大學、社區辦的展覽會和講座等等,都能夠有效地接觸「非上網一族」:「暫時《說書人》完全由義工營運,故都是由其他團體主動接觸我們,現正尋求撥款,希望在未來3年加強社區服務。」 不要歧視 教學工作方面Winnie接觸研究院的同學比較多,她期望學生們可以在推廣心理健康方面可以作出更多貢獻:「近年不少聲音要求學者們多關注校園以外的事,從事的研究會對社會和公眾有更大貢獻,同時希望政府可以重視和提供較充裕的經費和空間去從事研究。研究結果出來以後政府又會否採用作為制定政策的考量?以精神健康為例,現時港府根本沒有特別的精神健康政策,對有精神病的人士及其親友的支援非常有限,也難令他們免受歧視,這是最大的問題。」 說到眼前的工作成果,Winnie認為儘管自己已經進行反歧視及推廣心理健康的研究及社區工作多年,但眼前的路仍然很漫長:「當歧視仍然存在,社會大眾對精神健康的認知仍然很有限,反映我的工作離成功還有距離。」      

《旭茉JESSICA》成功女性 2017-陳婉婷

一個人成功與否,不應受年齡或性別所限,就如面前這位女生,憑著一顆永不言敗的鬥志,不斷裝備自己,28歲便當上職業足球隊總教練,而且是男子足球隊。身份縱特別,卻從沒受質疑。她慶幸在足球路上,專業球員與教練團隊總是給予支持和鼓勵,就如一家人般一起成長。在她執教不足一年間,已帶領球隊奪得錦標賽與職業聯賽冠軍,她自己當然也得到多項個人榮譽,由亞洲足協最佳女教練,到特區政府頒授的「銅紫荊星章」。很少人叫她的中文全名陳婉婷,大家都叫她做「牛丸」。 對著牛丸,腦海裡浮現出一千條問題,而最先湧出來的,是牛丸這名字從何而來?「我的性格其實很『牛精』,也比較多棱角,認定了某件事就一定要做到,覺得不對的話絕對不會妥協,總是像牛一般向前衝,加上我名字中的『婉』字,叫著叫著,便成了牛丸。」 成功全因性格「牛」 繼續聽她的故事,會發現這名字沒有改錯。「與其他小朋友一樣,我小時候也未找到自己的方向,就是那種看到妙手仁心想當醫生,看到烈火雄心又想當消防員的小孩。不過到中一那年,發現原來英格蘭有個英俊無比的足球員叫碧咸,立即迷上了這位萬人迷,不斷追看英格蘭和曼聯的賽事,更慢慢發現踢足球的樂趣。」 直到中三畢業的那個暑假,牛丸趁著假期報讀足球班,企圖拉近與偶像的距離。然而無論歐美或亞洲,足球這項運動都有強烈的性别定型,鮮有女子參與。「那時人人都說女孩子不應踢足球,家人當然也不喜歡我接觸這項運動,於是我索性冒充媽媽簽名,偷偷報了足球暑期班。」從碧咸到暑期興趣班,牛丸一踢便愛上了足球,間中更會當起老師,教其他小朋友踢足球,過程中,她發現這個興趣也有變成職業的可能性。 為目標裝備自己 2010年大學畢業後,牛丸第一份工作就加入了職業球會太陽飛馬足球隊擔任數據分析員。「那時我已認定自己以職業球隊教練為目標,所以在擔任數據分析時一直修讀不同的教練課程,為自己當主教練做好準備。」因為香港的足球發展仍不及外國完善,即使是男子足球,亦較鄰近地區遜色,所以教練課程要隔數年才儲夠人數開班,牛丸亦只好由亞洲足協安排報讀歐洲課程,一邊讀書,一邊實踐。「剛剛教獲A License教練資格,現在正修讀最高級別的Pro License教練課程。」 當教練的目標明確清晰,令牛丸更堅定自己的路向,不過職業足球隊中的教練是一份不穩定的工作,球隊表現高低,決定教練的去留。球隊一季成績不好的話,教練的飯碗隨時不保。「要當教練就要有承擔,承受得起這些壓力,而且還要有擔起一支球隊責任,所以堅持很重要,尤其在香港的職業球壇,一定要有一份堅持的心,面對逆境亦不要放棄。」牛丸回想自己加入足球壇6年間,3度經歷球會解散,也曾想過放棄。「付出了這麼多青春與時間,突然就失去了,心情當然很低落,若果不堅持自己的目標的話,可能已經轉行了,所以我更要感謝當年在我人生低潮時,邀請我加入東方的楊正光教練。」加盟東方不久,楊正光教練就被其他球會挖角擔任教練,而他的離任亦造就這名全球首位男足女主帥。 團隊合作的重要性 不過不單香港,全世界也鮮有男足女帥的情況。「作為女性,要在男子職業球隊裡掌舵絕對不易。雖然自己熱愛落場踢足球,但始終非職業球員出身,而且身為女性,要了解男性球員的想法和身體改變有困難,所以我更要清楚自己的定位與長處,就是以數據分析和理論協助球員與球隊發揮。我知道論經驗的話,一定是由職業足球員出身的教練比較優勝。很慶幸在我的足球路上,總是有一大班良師益友在旁,由球員到教練團隊都很專業,即使我新上任東方主教練時,壓力有點過度,他們亦一直支持和鼓勵我,沒有他們就沒有今天的我了。」牛丸說自己雖為主教練,但每天也在球員和教練團身上學習。「他們都是擁有豐富經驗的職業球員,有他們的經驗加上我的理論,彼此達到都分工的效果,從不同方向和角度帶領球隊,才能令球隊變得更強大。」 2016年4月,在當上主教練數個月間,牛丸的佳績已獲外國球會垂青,更誠邀牛丸離開東方,到外國球會當教練,但牛丸一口便拒絕了。「雖然畢業6年來一直都在球壇擔任不同的教練工作,但始終經驗未足,不想未暫穩陣腳便繆然離開,到頭來可能變成坐這山望那山一事無成;另外,當時球會內部也出現了問題,既然是這球會令我有這麼多寶貴的經歷,給予機會自己成長為主教練,在球會需要我的時候,我也很希望可以為球會貢獻,與大家共同進退。」 球隊獲獎更勝個人榮譽 外國球會的挖角,某程度上亦肯定了牛丸的表現,而更實在的肯定,是多個來自不同層面的個人殊榮。不過在牛丸的心目中,能帶領球隊獲得榮耀,比個人獎項更有滿足感。「獲獎當然高興,但我不會追求任何個人的獎項,太追求會為自己帶來不必要壓力,凡事隨遇而安,以平常心看待吧。其實做教練都是想在自己崗位做到最好,做得開心就已經很足夠。反而東方去年奪得聯賽冠軍,那個冠軍獎盃對我來說更深刻和感動。因為那證明了球隊上下一整個季度的努力,也是作為教練一張最漂亮的成績表。」 說到今次獲獎,牛丸覺得甚為驚喜。「自己一向很少留意時尚圈的事,當我知道社會上不同層面與界別的人亦在關心香港的足球發展,這是最驚喜的。」因為性別身份令自己受到社會關注,牛丸在不知不覺間已在社會上擁有一定影響力。「我希望年輕人看到我的信念和經歷,會得到啟發,不會輕易放棄自己的夢想。我希望透過訪問或講座,以生命影響生命。我覺得自己仍未足以一人之力推動香港的足球發展。能夠為香港足球壇做的,我必定會盡力去人做。我想我更著重做好自己,期望以良性競爭的影響,慢慢帶動整個港足發展得更好。」

《旭茉JESSICA》成功女性 2017 – 安白麗

不少人看到問題會選擇逃避,一個視而不見的態度,尤其是事不關己的時候更可能如此,安白麗(Karin Ann)卻不是這樣的人。原本在金融界任職,享有高薪厚職的她,見到週日家庭聚會時小朋友仍然要拿著書本和功課温習,深感這是一個問題,她不禁問:「難道香港除了傳統教學,沒有其他選擇?」往後她嘗試深入了解教育是怎麼一回事,終於和合伙人一起建立了華語地區最成功的蒙特梭利教育機構–蒙特梭利國際學校。 說來有趣,Karin可以說是傳統教育模式的成功例子,在香港土生土長的她,畢業於本港傳統名校拔萃女書院和史丹福大學,原以科技為職志:「從來沒有想過要從事教育相關的工作。」回港後在金融界任職8年,見到親友的小孩子讀書備受填鴨式教育的壓力,她反問:「比我小時候更辛苦,不禁問他們這樣付出值得嗎?」於是她開始構思教育方面的問題,夜間在浸會修讀教育相關課程,增進自己在這方面的認識。一邊進修一邊感到興趣愈來愈濃,慢慢開始探究辦學的可能性。 決定辦學時安白麗已經在商界努力超過10年,要毅然放下已經建立的一切重新開始當然不易:「由決定辦學(1997年)到真正成功建立學校(2002年)中間經過5年時間,曾經和無數人談論有關教育的事,也對跳出框框走向未知感到恐懼。幸運地認識了一起辦學的伙伴Anne Sawyer(蘇安儀),有人同行讓我勇氣倍增,堅定了辦學的決心。」安白麗辦學的決定獲得家人的全力支持,丈夫尤其對學校的事特別上心,她笑說:「到今時今日丈夫仍然每天關心學校的事,因此我無論在學校還是在家都是工作模式中。」 由零開始 決定要辦學之後安白麗面對各種各樣的挑戰,包括師資、認證、牌照等等,而其中最大的挑戰卻是兩種資源:「首先人力資源是一大難題,熟悉蒙特梭利教學法的老師在全球來說都缺乏,要找到會說中文(普通話)的就更加困難,我們在全球招募,戮力要找到真正有心教育的老師。幸運地能夠聘用也要為他們提供具滿足感和能夠發揮所長的教學環境,在這方面我們投入了很大努力。更大的難題則是香港最貴重的資源:土地,從在灣仔星街租用第一間校舍至今,敢說花在確保校舍的心血佔了全部工作量的30至40%,地方難找,租金不斷上升,多次要搬校舍,都是令我們很頭痛的事。反而推廣蒙特梭利學校卻沒有遇上很大壓力:「學校開學當天有68位小朋友入學,成績比我們想像中好得多了。」 創新雙語教學 雙語教學在蒙特梭利教學法中亦是一大創舉,將教學法用中文演繹和帶到華人地區的學習環境,都是安白麗和同事們努力的成果:「整個中文化的過程都是我們學校同事一力承擔,主要是把教學法中的理念以中文表達,最重要是掌握其中讓學生自行體驗;多感官學習;眾多教具輔助教學和學生自主學習4大理念。如何將上述4大理念活用在中文學習上?我們不斷嚐試,例如學英文有一套沙紙字母(Sand Paper Letter)的教具,讓未適合握筆的幼兒以感官觸覺學習語文,用在圖形文字中文上出奇地契合。類似的情況不斷出現,我們很驚喜地發現其實用不同語言實行蒙特梭利教學法都可以,教具同樣地用不同語言教學都可以。」 說起來好像很容易,其實安白麗實在花了不少心血在這些中文化的反覆實驗當中,尤其她是學校團隊中少數會中文的人:「我們和當年蒙特梭利所做的類似,不斷設計中文化教具試教,效果好的保留改良,不好的則棄用,慢慢建立好整套中文化課程。在我們開校5、6年後,蒙特梭利教學法在內地開始創辦訓練中心,和我們有很多協作和交流,一直持續至今。」 蒙特梭利國際學校發展漸上軌道之際,安白麗希望和本地教育界分享經驗:「讓小朋友自主學習,對他們有信心,其實在任何教育法都可行。其實不少學校都會導入一些蒙特梭利教學法的元素,辦學團體包括東華三院和救世軍,以及各大學的教育系師生都不時來學校參觀和交流。我們每兩年和IMC(International Montessori Council)合辦一次國際性的蒙特梭利教學法會議,吸引不少亞太地區的教育工作者來港參與,去年就有超過400位參加者。我本人亦有參與香港政府的兒童發展基金,希望讓更多人了解我們的工作。」 蒙特梭利國際學校發展漸上軌道之際,安白麗希望和本地教育界分享經驗:「讓小朋友自主學習,對他們有信心,其實在任何教育法都可行。其實不少學校都會導入一些蒙特梭利教學法的元素,辦學團體包括東華三院和救世軍,以及各大學的教育系師生都不時來學校參觀和交流。我們每兩年和IMC(International Montessori Council)合辦一次國際性的蒙特梭利教學法會議,吸引不少亞太地區的教育工作者來港參與,去年就有超過400位參加者。我本人亦有參與香港政府的兒童發展基金,希望讓更多人了解我們的工作。」 現時蒙特梭利國際學校獲得IMC的認證,是大中華地區第一和唯一獲得認證的蒙特梭利教育機構,尤其是雙語學校更是其中最具規模。自然地,聯合辦學的邀約也如雪片飛來,安白麗的想法卻很踏實:「我和伙伴們暫時還是專注把心力在香港蒙特梭利國際學校的營運,雖然漸見成績,但還是有進步空間。加上我們對4間學校的營運都很上心,除非我們可以保證對外地的合作學校同樣專注,否則暫時不會考慮這些合作了。或許我們下一步的發展會先考慮蒙特梭利國際學校的中學部吧!在需求、校舍、師資、競爭環境等等取得平衡才能考慮。」 辦中學部和蒙特梭利教學法的中文化是安白麗的短期目標,長期則以傳播蒙特梭利教學法為己任。她眼中的成功女性是:「了解自己、明白自己的想法為先,職業女性則要取得事業和家庭的平衡,並且讓家人了解自己的追求。」