《旭茉JESSICA》成功女性 2009- 黃英 HUANG YING

黃英 HUANG YING 著名抒情花腔女高音歌唱家 / 歌劇表演藝術家 我堅信人要去熱愛生活。每一次成功都意味著下一個起點。 作為第一位在歌劇電影中擔任女主角的華人歌唱家,黃英在法國導演密特朗執導的著名歌劇電影《蝴蝶夫人》中有非常精彩的表演,從而成為在國際樂壇上享有巨星知名度的中國女高音,她的歌唱生涯也從此走向了世界歌劇舞台。至今為止,黃英合作過的歌劇院有美國聖塔菲歌劇院、法國尼斯歌劇院、紐約林肯中心音樂廳、西班牙馬德里歌劇院、芝加哥交響樂團、柏林愛樂樂團、科隆愛樂樂團等等。除了舞台歌劇之外,黃英還演唱馬勒的第二、第四和第八交響曲。作為一個中國人,她說她很驕傲,因為無論去哪裡,總有人會說:「我知道她。」她說自己要感謝的人太多,除了父母,還有一路走來所遇到的伯樂,沒有他們,也不會有今天的自己。旅居美國多年,黃英的鄉音還是不改,但父母教給她「真誠待人、謙虛、努力學習」的品格伴隨著她在世界任何一個角落。黃英說,命運似乎一直在推動著她前進。16 歲的她在上海市少年宮演出,第一次聽到西洋音樂,「那種靈魂被顫動的感覺,我當時就想假如有一天我能演唱這種音樂該多好啊。」 她擁有一副好嗓子,進入音樂學院之後師從葛朝祉,葛教授是當時為數不多的留洋聲樂教授,也是黃英的伯樂之一。問到成功予她的啟迪,她說:「我是一個最普通的女人,對生命充滿熱忱和愛,很多人說我單純,但我堅信人要去熱愛生活去愛人,全心地投入藝術。每一次成功都意味著下一個起點。」 回顧與展望 被西方權威媒體盛讚為「中國飛來的夜鶯」的黃英,過去一年,依然忙碌。在北京國際音樂節上與沈洋演唱作曲家黃自的作品,為這位中國藝術歌曲創作之父誕辰110周年表達深深的敬意。2014 年春節,更在國家大劇院舉行的「鳳凰衛視全球華人音樂盛典」音樂會上演唱多首膾炙人口的歌劇選段,同期,還在國家大劇院製作的《費加羅的婚禮》中飾演女一號蘇珊娜,而該劇也已被國家大劇院拍攝成高清電影並全球發行。而在頻繁的演出中,她還正式以「千人計劃」特聘專家的身份榮歸故里,回到上海音樂學院執教,主持大師班等課程以培養後起之秀。調侃自己正處於黃金時代的黃英,未來依然投身並努力於東西方文化藝術交融的工作。 1992年 剛畢業就被選送參加法國巴黎國際聲樂比賽,獲得第二名。 1995年 在普契尼的歌劇《蝴蝶夫人》中扮演女主角,後簽約Sony唱片,在國際歌舞劇舞台上大放異彩。 2009年 獲頒《旭茉JESSICA》成功女性大獎。 2011年 主演的歌劇《白蛇傳》獲得第95屆「普利策音樂獎」。 2012 年 受「美國亞洲協會」香港分會之邀在香港呈獻個人音樂會。 2013 年 參與美國林肯中心紐約愛樂樂團舉辦的第二屆中國新春音樂會的演出。在澳門文化中心音樂大廳,應邀作為首席女高音與澳門樂團合作。以「千人計劃」特聘專家的身份返回上海音樂學院執教,主持大師班等課程。 2014 年 在北京國家大劇院舉行的「鳳凰衛視全球華人音樂盛典」音樂會上,演唱了多首膾炙人口的歌劇選段。 […]

陳嘉賢 Karen Chan

「經常衝破自己、突破自己、推翻自己,要勇敢地將今日的我推翻昨日的我,如此心態和理念去做事。」   爸爸是香港家電品牌德國寶創辦人,身為家族第二代的陳嘉賢(Karen),16歲到美國留學,大學畢業後,並沒有選擇立即回去打理家族生意。原因是她剛畢業還是一張白紙,跟父親的默契是要先出去見一下世面。在外邊世界輾轉打滾了8年,才回到家族企業接掌執行董事的管理工作。   簡介 陳嘉賢現為工總副主席、香港家具協會主席、香港優質標誌局副主席,以及青年委員會名譽會長。 Karen於16歲在美國大學畢業,即年在美加工作,大公司如Mircosoft、美國銀行、AIG都做過吸收經驗,前後闖蕩了十年。 2006年回港擔任家族生意德國寶內地開拓生產總部,並開設了市場推廣部。 2009年榮獲香港青年工業家獎。 2017年獲得由女工商專聯主辦的「傑出專業女性及女企業家」獎項。 2018年再獲得「大灣區傑出家族女企業家獎」   Karen在美國畢業後,曾先後於加拿大和香港不同類型的公司工作,足足經過外邊十年的修煉生涯。「我在美加兩地的大小公司都做過,然後是中資企業、科網公司也做過,因為以前做過不同崗位處理事情的工作經驗,我理解不同位置的感覺;所以我回來家族企業做管理層,就制訂一些新政策,公司的一些新方向,我都會感受到前線會否執行得到,以前的點滴經驗都非常珍貴。」 「我們傳統的企業,雖然是小生意,但整個核心團隊已經做了10年、20年時間,很多看着我長大的同事,相對來說,我入公司時年紀比較細,要一些資歷深的同事跟着一些新方法去做事、跟年輕的上司去做事,非常有難度。」一班看着自己長大的長輩,驟然變成了同事,以至上司,背後所經歷的艱難磨合絕非容易。 「作為家族的第二代,跟父輩合作很不容易,在家是父親和女兒,公司大家想法未必相同,上司是父親,他會想自己的經驗老到些,我會想新時代已是新的想法;出現爭拗,不同打工,公司是家人,總會有些不開心,像我自己跟丈夫都是同一公司,家庭和公司有時會有所混淆,有時會覺得丈夫在公司給我如此直接的批評,回家也會感覺不開心,這樣經歷了好幾年去學習,怎樣去處理在工作環境跟家人相處,經過了15年已經很有經驗。」   「我們做電器的時常用煲湯作比喻,我們這盤生意是慢慢熬出來的,未必是慢慢火去煲的湯,是一些燉湯,要更緩慢地用時間去熬。」Karen用了差不多15年時間,將一個傳統的企業,令同事去接受一起去努力去衝,公司亦會試一些新的生意,內部的流程會試一些新的方法,這是15年來最艱辛的歷程,是她用時間去慢慢累積一些成功的個案,慢慢看到有成績,一步一步去說服身邊的人。 「一個企業的成功非靠一兩個人,公司過去40年培育了一隊很好的團隊,為公司發展的不同階段幫助了很多,一個人每天只有10多個小時工作,到底工作做到的不多,所以一定要認識自己團隊的長處,怎樣分工合作,大家向着同一個目標進發。」雖然在美國大學經濟學畢業,然而一到了落手落腳在家族生意打拼時,她還是認真地去修讀了市場學的碩士課程,用最先進管理方法將公司帶領走進新時代,將工業、市場推廣、品牌三者融為一體。 「因應自己公司的規模,我們手上有些跟着我們10年、30年的同事,有些專長於什麼,跟着他們擅長的地方,就給予合適的崗位;至於一些新興的業務,我們就大量請一些,讀這些專科的年輕人,有熱情幹勁的,例如電商、O TO O (Online To Offline)的專業人材等。」   「當初我們的業務是B TO B (Business To […]

Monica 梅李玉霞

「成功是一個過程,在人生每個階段都會對自己有所要求,給自己訂立很多目標,個人、工作、家庭的目標,每次達到目標以後,就會訂立更高的目標。」   她愛笑自己很喜歡跟人傾偈,無論是會展上上下下,由高科技的保安到抹窗的員工,她都可以聊得上;梅李玉霞(Monica)當年加入會展是1994年,接踵而來就是九七回歸慶典的超大型活動,正是這位幕後舵手跟中、英、港英及特區政府四個方面溝通,才得以讓此一舉世注目的盛事順利舉行。   簡介 現任香港會議展覽中心(管理)有限公司董事總經理,Monica已在這裡服務了26個年頭。 1983年投身酒店業,做過酒店櫃枱接待員、酒店文員等。 1994 年加入會展,主要做會議,從小經理逐步晉升為業務發展總監、董事總經理。 1997年負責整個七一回歸慶典的中、英、港英及特區政府四方面的溝通,以確保晚會順利舉行。 2012年獲委任為首位華人及女性會展董事總經理。 Monica認真地說到會展中心的工作有一種使命感,每次我們出去爭取主辦一些國際性會議及展覽,都是為香港去爭取回來,這一挑戰很大,也很有滿足感。「我是很喜歡對人的工作,會展以前就一直做酒店的工作,比較來說會展更為多姿多采,這裏是香港一個地標式建築物,而裏邊的工作也是包羅萬有,許多的展覽、會議、節慶等活動,接觸的人也來自很多不同的文化界別,來自不同的行業。」 會展努力投放資源,令建築外觀漂亮之餘,更要提升配套、服務水準,希望客人舉辦活動時,認為這裏是最高檔、最佳的。「我自己愛跟人溝通,會展工作面對很多國際客戶,就有着更高的要求。會展是一個政府的場地,我們代表政府出去,也要更加要緊慎我們的言行,現在我們要跟國際作競爭,我們更加要提昇自己才能,要識多些、學多些。於會展工作更加要謙虛,因為過百位同事當中,很多工作我都是不熟悉的,要跟他們虛心學習,才能幫到營運營銷上做得更好。」 「會展就像一個小社區,裏邊有各式各樣的工作,最重要是人,有我們的營銷團隊,才能夠爭取到生意,或者去做一些宣傳的工作;然後是場地的營運,幫助客人去計劃及統籌流程;餐飲部門有世界各地的餐飲服務;保安部門主要是有些活動會涉及一些較為敏感的人、政界的人;大型活動要人流管理,還有清潔的同事要負責30萬平方的地方清潔及衛生;還有維修保養,會展31年歷史,每年要花精神投資令其與時並進。」她笑說起自己從青春少艾加入會展管理公司,一直做到結婚生子,自己的人生跟會展一同成長、一同經歷種種社會變遷。 「我們要作為客戶的合作夥伴角色,我們要有專業的知識,一定要有誠信,令客人覺得可靠,有專業的建議,給客人在安排與籌備時提供專業的知識。」   今年會展踏入第31年,初時會展沒有今天大,當年香港主要是出口城市,像機械展、日用品展、成衣展等,我們叫原材料展覽Sourcing Fair。後來隨着經濟增長及內地的發展,香港成為商業及金融的樞紐,現在的展覽主要是一些高端的展覽,像近年的藝術展、拍賣、珠寶展、雲端科技展覽、資訊的展覽等等。現在每年舉辦一千個活動,每年接待客人8百萬人次,規模比從前大很多,檔次亦增高了很多,每次水準及服務水平不斷提高。「我在會展工作26年,對工作的挑戰及滿足感愈來愈大。」 「作為一個管理層一定要”Get your hands dirty”,一定要貼地,台前幕後都要關注到。」這是Monica多年來處事的規則,事事要親力親為。「我是會展當中很幸運的一位舵手,我的團隊很專業很有經驗,管理人重要是虛心地學習,我們未必知道每個部門的專業,我們要用心地去聆聽,前線的同事見到的才是緊貼市場,他們跟客人才是最密切。會展雖然很大,但我很享受在這裏到處行,看不同場地節目的安排及步署,我亦很享受在不同地方看到同事,彼此輕鬆傾幾句。」 「ART BASEL的經驗十分難忘,我自己跟他們接觸超過十年,初時他們對香港市場認識不大,認為香港的藝術市場尚未成熟,到08年我們有一個ART HK的展覽在此舉辦,幾年後他們開始多了注意香港的藝術範疇,他們想來香港搞展覽,然而到我們的檔期很爆滿,最終他們決定買下了ART HK的股份才成功將ART BASEL帶來香港,我們也很開心;他們的展品很高價值,畫、雕塑、裝置等,有些裝置是要入到場館才砌出來,這些都是要很多協調及合作。」Monica談到這家國際藝術展覽公司對餐飲有着很高要求,她發覺這一類看藝術的客人喜歡拿著香檳或白酒一路行,於是就設計了香檳車及酒車,讓客人可以一路飲酒一路欣賞,令這個活動多年來均十分成功。   2003沙士我們以為已經是極大挑戰,想不到今年更加有新冠肺炎,每次挑戰都令我們團隊更加團結,Monica如是說:「九七年準備回歸算得上極大的挑戰,一路擴建一路準備回歸;到第二次擴建,2006開始三年的擴建,物料有所延誤,令我們決定將一期及二期中間的走廊拆走,整個營運造成很大的挑戰,那個夏天時候又熱又打風,六個星期de-link的焗熱天氣及颱風下,每天都有很多難題要克服,好在擴建如期完成;我們有一個完善的應變機制,去分析及處理這些挑戰,我很慶幸有此團隊幫助去克服任何的挑戰。」 「科技發展一日千里,二千年時已有網絡,未來是否已不再需要實體展覽與會議呢?近日又有疫情,很多大規模的會議及大型展覽都遷移到網上舉行,但有些展覽如藝術品,在屏幕上難以欣賞;每兩年一次的波爾多美酒展覽也是難以變成網上展,因為酒是需要親身品嚐的,沒辦法在網上品味到,同樣美食展也是;還有珠寶展也是要佩戴上身才知道是否喜歡。」 […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-江旻憓

「我們先要預備好有着所有成功的條件,那麼我們就會改變了想法、改變了 言行,不會再執着去拿那個成功。」 去年歷經傷患、也歷經兩次國際賽金牌,年僅 26 歲的江旻憓 (Vivian) 終於摘下她夢中的星星,在國際劍聯公布的重劍世界排名中榮登世界第一寶座,成為首位港產劍擊世界冠軍,這位「一姐」在巔峰之際,疫情的爆發卻令奧運跟現實世界擦身而過,她卻依然笑說,現在多看佛學的書,懂得了平常心,也懂得了放開輸贏。    東京奧運延期,奧運是 Vivian 準備了很久的比賽,先前 一心一意 24 小時都在想着奧運,直至疫情來到,真的重新思考什麼才是最重要,她認為比賽就像一個嘉年華,是讓全 世界好好地去慶祝一些價值觀,像世界和平,是一件很開心的事。「疫情是全世界的悲劇,讓我們反思對身邊的人、事、 環境重新作反思,把我們都關在家裏,看看我們人類到底做錯了些什麼! 疫情下不可能做得到,現在最重要是抗疫,所以我只是繼續努力做好本分繼續鍛練,一有機會就可以再次為港增光。」 「今年狀態最好,教練眼中我還有很多很多的不足,技術上的東西就全部交給教練,但心理上我就在此沒有一個比賽的環境中,面對那麼多不確定性,每一日想一想自己的不足,一到比賽就可以表現最佳狀態。」 「以身體來說,我很容易受傷,不關劍擊的事,而是我很多時候不夠專心,所以近日我看了很多關於佛教的書,好像坐禪或行禪,每一刻都要企穩,不要思索其他東西,就較不容易跌倒受傷;以心理質素來說,以前因為排名關係,時常想贏怕輸,每一劍都覺得很重要,不是要看結果,是要看心態,次次輸了也可以學到更多,不是說自己成績好了就不可以輸。」 多年來的磨煉,Vivian 認為即使輸了比賽,最重要不要輸了心情。「最大挑戰是學識輸贏,不要怕輸,輸了才會贏得更多,劍擊很奇怪,愈輸得很多次的人,愈有機會下一次就輪到他會贏了,但每一次輸的一刻都很不開心、感覺很挫敗,特別是練得很好,準備得很充足還是輸,那時就是要調整心態,回到香港繼續練習,去準備下一次比賽。」 「我記得去年取得世界排名第一,但布達佩斯比賽卻在 32 強止步,還受了傷,所以回港時就哭了。」談到拿到世界 第一,Vivian 還是忍不住垂淚。 「由細到大沒想過達到此夢想贏得世界第一,那一刻真的很想拿冠軍,因為身邊很多人用了他們許多的時間與精力成全我的夢想,我很想快些好番,回來後人人都只是讚我,其實教練說我那一場比賽我不應該輸的。」她回憶起來仍是一臉的苦澀。   她心理轉化極快,Vivian 瞬間回復狀態,開心笑着說。「雖然得到世界排名第一,但練習過的東西其實還沒有做到,明明已經達到夢想,但那一刻我覺得自己不配,距離我心目中的世界第一還差很遠,我是十分感謝大家的幫助及鼓勵。」 […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-羅乃萱

「要保有初心,繼續去幫人,作為一道橋樑,這就是我的成功。」 近年致力關心社會及服務香港的家庭,常獲邀請主領有關家庭和諧、親子教養和兩性相處的講座。他是資深親子及婦女教育工作者。她形容自己是一個文字人,每天都看很多書,思想又跳躍,能夠感動自己 的,方能夠感動別人,勝在記性好,每次的講座其實是將一生經歷的故事講出來。    羅乃萱年輕時代已經很愛寫作,然而她卻是讀數學出身的,父母一定要她去外國讀理科,數學是她最不喜歡的科目,她心想若然讀到這最不喜歡的科目,就做什麼都得了! 最後大學考試最後一題是 “立體四度空間有 4 隻蒼蠅捉迷藏,幾時 X 捉到 Y、Y 捉到 Z、Z 捉到 Z”,她心想知道這些有什麼用? 於是斗膽地在試卷上寫上 :”None of my business!” 竟然剛好夠分畢業。 「讀數最好的事是認識了我先生,後來跟丈夫去台灣做宣教士,我去一家大學雜誌想做編輯,一年後他們找寫香港前途問題,見我的文字不錯,就收了我做徒弟。」她回港後做《突破雜誌》,從事青少年雜誌工作逾十載,常常有機會與青少年一起參加訓練或宿營,發現很多青少年問題都是與其家庭有關。於是 2001 年開始寫親子書,至今總共出版了 60 多本書。女兒那時 12 歲,就成立了家庭發展基金,現在每天還要做一個溫哥華電台的節目,也是以講述家庭親子作主題。 今年書展她本來是「年度作家」之一,推出的作品《好一個我》,講的是人世間的滄桑生老病死。羅乃萱總是娓娓而談, […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-黃鳳嫻

「不要看旁人來定義自己的成功,能夠做一個有智慧、有品德的人已是成功。」 看到消委會總幹事黃鳳嫺,多少也有點「公平女神」的味道,然而她的那一杆象徵公義的「稱秤」早已在心裡。行公義、好憐憫,好像是一種拿着利劍的硬性工作,然而作為一位女性,她卻將這種正義感加以柔化,以傳統中國「以柔制剛」的道理,去改變社會上的緒種不平事。    「消委會主要是保護消費者,我們的標誌是一個『稱秤』, 代表一個公平市場,可持續發展的市場,才是好環境給予消費者;我們除了教曉消費者小心,更要教曉各行各業做得好,他們提供的服務好、價錢合理、有新的創意走到出來,自然令香港成為一個好的消費環境。我們有時未必站在消費者角度,而是從整體方向幫助業界去進步,令到香港成為一個有質素的消費環境。」她認為時代在變,消委會跨越 40 年的角色亦要不斷轉變,今天要面對更多以往聞所未聞的網購、廉航、有機食品、消費者私隱、可持續消費等問題,亦要與時並進。 「這是一分感受到公義的工作。」黃鳳嫺談到消委會過往的工作時總會有點意難平,她談到當看到美容院那些脫毛或美容過程,看到投訴的照片是全身都受傷,就會覺得這是很慘的一件事;好像看到一些輕度智力問題的人士,在街上被不良的健身中心帶上樓,拿光所有的錢,還要帶他們去借錢;又或是公公婆婆被騙後,不敢跟家人講;又或是有些人以一生的積蓄去買一層樓,原來中間很多處理不到的問題,又或是受到欺壓,裝修時出問題。 她續說 :「社會上很多人不知怎樣去處理消費的問題,背後一定要有一個組織去幫這些社會大眾的問題,所以消委會的工作就非常有意義。我們了解過去一段時間社會上的種種問題,然後幫助及倡儀去保護大眾權益。」 「疫情下難忘的事很多,可以寫下我的日記,我覺得廁紙荒及搶米事件,還有口罩荒,對我都留下很深刻印象。我們不能變到口罩出來,兩周內我們跟一些機構合作去造一些自製口罩出來,我們不是認為全部市民可以跟着我們造口罩,大眾造不造不是重點,而是給買不到口罩的人一個心理紓緩,讓他們曉得不是完全無法可想。」 「疫情下亦出現了廁紙荒及搶米,我們叫大眾不去搶沒有用,那時人心惶惶,愈叫不要搶愈要愈,我們以真誠易入腦的方法去令人停止,首先背後跟米商、廁紙商了解來貨幾時到,某一個階段要發放消息告訴大家不用搶,第一,廁紙儲在家中太多沒意思,天氣又潮濕,於是人們會想真的足夠了, 市況就恢復正常;而食米是戰略物資,香港貨倉有儲存,我們告訴消費者有足夠的儲備及新貨正在來到,以一些窩心及簡單的方法告訴大眾事實,就可以處理此問題。」 「大眾感覺我們好像先行一步,事實上我們要很『八 (卦)』。」黃鳳嫺形容她們的消委會團隊竟然是一隊很「八」的團隊,竟然又十分貼切。「我們有一個『行街隊』,時常到香港市面上走,看看有什麼消費的新東西、有什麼新貨、有什麼新流行。我們的行街團隊,在網上做很多搜尋,本地及全球網絡都要留意,所以我用一個『八』字去綜合我們的觸角。重要是知道社會上有什麼新產品及服務,要『八』到香港人怎樣生活,若我們離地就浪費了社會金錢;另一個『八』是我們要知一個普通家庭是怎樣生活,我們要照顧他們什麼需要,他們的錢用在什麼地方,要留意一些什麼、用什麼品牌、喜愛些什麼? 我們的產品測試要貼近大眾、貼近生活的需要。」 在網絡資訊爆炸的年代,網上資訊時常令人頭暈眼花,她相信一分高質素消費雜誌依然可以令消費者掌握正確資訊,才能有真正的選擇。「《選擇月刊》這麼多年最深刻印象的,有一期是講嬰兒紙巾及長者奶粉,哪些符合標準,嬰兒紙巾只有兩三個合規格,長者奶粉就大多數都會食肥人,我們初時以為長者奶粉那分報告會較受注目,怎知第二天大多數傳媒都傾向於報道嬰兒紙巾,可能是大部分傳媒工作者都正當結婚生孩子年齡,都會更注重嬰兒的用品。於是我們留意到長者的需要往往受到忽視,因為人口老化,若照顧不周到,他們就真的是弱勢的一群,於是我們決定做多些長者有關的產品,例如長者紙尿片,小孩用一陣紙尿片就不會再用,但長者要長久使用。」 消委會也為推動社會各項消費者保障政策播下種子。黃鳳嫺表示儘管要看到開花結果需要數年、甚至 10 數年的時 間,然而 40 多年來,一代代的同事新舊交棒,每一代的播種者,繼續不分晝夜,默默堅持。「有時候法例不能完全保護消費者,我們就要教育消費者怎樣去自我保護,怎樣去找資訊和分析資訊,怎樣去控制自己的購物慾,這些都是要細水長流地去教育。現在我們有一些入小學的教育,以往是去中學教的,現在覺得中學才教已經有點太遲了。」 「當然有些不良營銷真的杜絕不了,然而我不會棄餒,只是努力去做,不斷去做,還要看天時地利人和,一有機會就要不斷針對那個問題,有些問題不是一時三刻就會有一個成果,但我們要平常心,要時時刻刻不斷去針對問題去做,終有一天沒有大成也會有小成,平常心及堅持非常之緊要。」 「蝴蝶酥沒有蝴蝶,是很合理的」黃鳳嫺愛說硬性與軟性的衡量標準十分重要 :「消委會的工作好像很硬性,然而我卻會柔化這工作,在工作中平衡放鬆心情,我是相信陰陽二說 及以柔制剛的道理,所以有時硬性對付未必是好方法,我會偏愛用一種軟性的方法,儘量可能去解釋去說服。」至於減壓是自我的情緒管理,每次黃鳳嫺做訪問,總要提到人心最難管,能夠管好自己的心,很多東西都可以管理得好。「假若妳帶領一個團隊時,妳的氣場可以令人感受得到,那員工就會跟着妳去行,團隊愈冷靜,妳的思考能力就愈高,就可以更聚焦去處理問題。」 「若論最大成就感,很多時我覺得做到社會的大眾認同已很開心,這也是推動我們的動力,市民大眾相信我們,對我們的期望愈高,我們就要肩負更大的責任去做好這分工,團隊就變得凝聚力更好,更有效率去做到我們理想的工作;無論是大事大非,或者是民生小事,我們有空就要多去提醒,這些都有很大的滿足感。」 「成功的定義,我覺得人比人比死人,不要看旁人來定義自己的成功,狹義成功是在人生中每一天,能夠做一個有智慧、有品德的人,廣義的成功是對社會以負責任的態度,做到一些幫到社會的東西,這樣人生於世上,也就不枉此生 了。」  […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-黃晴雯

「很多人看到自己被關掉的那扇門,卻沒發現自己可以打開一扇窗,生活有各種各樣的可能,我從不眷戀,會在最好時候華麗轉身,尋找下一個自己。」    回首二○○七年,遠東集團董事長徐旭東將百億(港幣)營收的百貨集團董事長位置交給黃晴雯,由於她之前是新聞媒體人,各方反應是跌破眼鏡。如今,十三年一晃即逝,不論是推動 CSR(企業社會責任)的成果, 抑或體現在營收數字上,黃晴雯用行動一次次寫下自我的傳奇,她謙稱不認為自己成功,但遵循一貫信念,「成功是持續自我提升的過程, Don’t prove yourself,Improve yourself!」 「我不會給自己下定義及極限。」 從小父母離異,靠母親拉拔長大,個性樂觀堅毅的她,即使經歷過 3 次死亡幽谷,面對各種試煉也無懼。    跨界力融會媒體與百貨  溫暖創新 俗話說:「隔行如隔山。」但在特定領域好不容易達到一定高度時,轉換跑道能低下頭虛心學習,反而是件困難的事。黃晴雯不諱言首次與遠東集團董事長徐旭東面談時,彼此闡述的理念有所差異,加上媒體人潛在反骨的因子,曾讓她一度對於轉換職涯跑道,心生疑慮。但,徐董事長後續的求才若渴與大器格局,感動了她!她決定放手一搏,勇往直前!    進入企業界不到一年,黃晴雯就被委以遠東SOGO董事長的職務。先生的一句話是臨門一腳:「百貨業為何不能有個像妳一樣有溫度的人,來做點改變?」    二○○七年十月黃晴雯一上任,就要迎接每年11月的周年慶,這是台灣百貨業年度最大盛事,身為指標的遠東SOGO,更是動見觀瞻。 當被告知週年慶時,董事長要在門口彎腰鞠躬說歡迎光臨時,黃晴雯著實嚇了一跳!媒體經驗讓她腰桿子一向很硬,怎麼彎得下來?這個困擾了她好幾天的問題,在週年慶行前會中有了答案!聽到同仁分享周年慶每天回家聽到女兒說:「媽媽 你辛苦了,今天業績好不好?」黃晴雯意識到她不僅在領導一個作戰團隊,更承載了每個同仁背後的家庭福祉;那一刻,她終於知道鞠躬的意義是什麼,這個彎腰是她心悅誠服的一堂謙卑大課。   黃晴雯有著凡事都要做到 100 分的性格,上任半年埋首苦讀、到賣場與基層聊天,將自己融入百貨業,不到兩年就能幫員工上課,分析總體經濟及全球零售的變化。 她深知,百貨業門外漢的她,除了努力補足相關產業知識, 更需要圓融的領導風格、跨越台日文化的鴻溝,讓專業團隊願意跟她一起打拚。有天,在百貨業服務半世紀的日本籍總經理對她說:「董事長,對不起!這次檔期我未能做好。」當下她很感動,這席話透露對同仁已經不只看她是一個職務上的董事長、更是與團隊休戚與共的Team Leader […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-金鈴

「對生活要有熱情和能量,永遠保持着 好奇心和興趣,十二分滿滿的正能量, 才能樂在其中。我覺得失敗不是犯錯,而是任何事都不做,不做希望就是零, 只要跨出那一步,可能妳失敗一百次,就有一次會成功。」 曾先後在中國中央電視台及廣東電視台工作,2004 年獲選為中國十佳節目主持人。其後當上歌手出版唱片 《燦爛 2008》,亦加入香港亞洲電視主持不少體育節目。金鈴是中國首位獲得「金槌獎」的拍賣官,也是佳 士得的首位中國拍賣官,是中國最早走進國際拍賣行列的拍賣官之一,現今主要擔任慈善活動的拍賣官。    「我自小就有正義感,想除暴安良,自小願望是做一個律師,這個種子很小就在心中種下了。」然而她又喜歡藝術,於是最終讀了音樂藝術的課程,畢業以後簽約唱片公司做歌手,中間接觸到很多小朋友,其後入了電視台做了一個青少年節目的主持人。 有一次一位出名的拍賣官來到電視台作一示範,於是將她心中的種子再次燃起。「忽然間覺得拿着拍賣鎚在拍賣桌上有點指點江山的感覺,有種以前想做律師的衝動又出來了。我就爭取入了拍賣行的行業,後來拿了第一屆的「金槌」獎拍賣師,才令我真正對拍賣師這個行業有了濃厚的興趣,亦令我真正踏入了拍賣師的行業。」 很多人覺得節目主持跟拍賣師好像是兩個截然不同的行業,但金鈴認真地解說着 :「其實對我來說都同樣是語言藝術的行業,拍賣師是要以準確的語言去調動現場的氣氛,主持人是調動觀眾對節目的關注,其實都對控制場面有共通之處。此外,節目主持跟拍賣師都注重形象、儀態、語言表達、口齒清晰,我覺得自己很幸運,因為從事了主持的工作,令我對拍賣這個工作的入門輕易得多,不必太長的訓練,我已有了一個臺階去起步。」 「我加入佳士得中國,主持他們在中國的第一場拍賣,亦是我拍賣事業上的一個高峰。」2012 年佳士得要入中國市場, 硬性規定要有中國牌照的拍賣師,獵頭公司就找到了金鈴。在九月大拍之前沒有一場小型拍賣給我去試,他們找來一個拍賣老師,用佳士得的方法去訓練她,那位老師對她很有信心,知道在國內有十幾年主持大型拍賣的經驗。   「佳士得代表世界第一水準,當我們在上海舉行佳士得 250 年歷史上第一個中國拍賣師主鎚的拍賣會,原來還預備有一位香港副拍賣師,我提出意見,若然你們叫那位拍賣師做,我就傍在旁邊不出聲,但若然妳要我跟她同時拍賣,我本着負責任的態度來說,一定不會成功。」終於大老闆認為讓金鈴一個人做就可以了。    金鈴形容拍賣官就像是交響樂團中的指揮官,控制着整場拍賣會的節奏、氣氛,影響着參與者的情緒,從而實現拍品的價值。「我這個人愛人生有不同的挑戰,我重要是人生嘗試過,我盡了最大的努力,結果怎樣我是不大關心的。那一刻我心想,他們找到了我,我就要凸顯我自己的風格,我作為主持的根底,他們很多拍賣師很嚴肅的,第一件、一百萬,一板一 眼很嚴謹的,我希望打破這個規舉,那一晚我就用了自己的方式,全球的媒體報道都用了同一句說話 :「佳士得中國拍賣師用她自己獨有的方法,去主持這第一場拍賣。」 「這一次是佳士得中國的一場開幕典禮,我當它是一個派對、一個晚宴、一個慶祝,我就結合這些元素,加點我主持的調動氣氛,也跟現場講一下笑話。」有個客人舉了幾次牌,然後放下了手,跟旁邊的女士講了句話,金鈴就開玩笑 :「不要問那女子,問我的話,我的答案就是 “YES”。」即時引來哄堂大笑。她用一個令大家開心輕鬆的方式,將所有拍品全部拍出去,結果成交非常好,成為佳士得中國 250 年來很特別的一 […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2020-林淑儀

「我認為成功不是個人,而是很多經驗累積,要有很多拍檔合作,我反而會用圓滿去代替成功。」 林淑儀 (Connie) 最喜歡周街行,路過的街道、建築、店舖,都一一激發她對灣仔這區的好奇,街道兩旁具有歐陸情懷,充滿詩意。「大學時在藝術中心做實習,畢業幾個月就來工作。初時做電影部,選電影及製作電影節目單,及學習推廣獨立電影,慢慢有機會做視覺藝術。推廣電影、推廣藝術、到推廣藝術中心這個品牌,學習藝術管理,跟藝術家建立關係,跟政府、跟商界建立關係,還有跟國際平台,好像做了很多份工,我覺得一直都在 on job training。」邊做邊學邊進步,Connie 最終成為香港藝術中心總幹事。    「1977 年開幕時,香港藝術對很多人都仍是很高端的東西,我做研究時很多香港藝術的管理層都是英國或外國人,藝術中心最重要成就之一是培養了很多本地的藝術管理人材;我們的三位創立人何弢先生、盧景文及 S.F.Bailey,他們的原先想法都是一 個 For the People, By the People 的地方,這是以香港人為中心的藝術中心。」一個以香港本土為核心價值的藝術中心於焉誕生, 令這片文化沙漠的土地逐漸變成文化甘泉。 「我們有劇場,也有展覽廳,我們有這麼多不同的場地,造就我們與不同媒介的合作,藝術中心的特式是跨平台的,我們很本土,也很國際,一直在不同年代引領不同藝術家,以前是引領香港藝術家,現在是引領亞洲的藝術家;我們希望立足本土、放眼亞洲、接軌國際。我們很早就做很多跟社區合作的節目,2006 年以後我們已有一半節目是在社區演出。」 「生活就是藝術,藝術就是生活。」在 Connie 心目中藝術沒有高低之分,它滲透在日常生活之中。「我覺得藝術是表達情感的媒介,可以表達情緒,幫我們發聲,也有愉悅的作用,疫情期間我們把很多節目放上網,而且會放一些富有幽默感的節目,因為人是需要娛樂的,我們不覺得藝術一定要娛樂化,但我們認為藝術要廣泛一些,觀眾眼睛是雪亮的,你給最好的東西他們,他們自然會欣賞得到。」 讓藝術融入生活是世界大趨勢,Connie 總愛搞搞新意思,藝術本來就應該無疆界。「一項藝術活動是否可以持續發展下去,尋找資金很重要,我會笑自己是一個文化的 sales,我要將那個節目的好處、我的信念,跟別人分享。《街頭音樂系列》就是這樣一個節目,2009 年我跟龔志成說我們在藝術中心裏邊的音樂很難做到好聲音,若然在門口這塊空地可以做到多好。藝術中心首先用我們自己的資金去開始,然後逐步找到區議會資助,後來又找到不同的資金贊助,後來找到馬會作為我們幾年的贊助;我們不單止在藝術中心門口,更加去了很多社區作街頭音樂,這是一幅很美麗的圖畫。」 […]

《旭茉JESSICA》2015 注目運動員 – 吳安儀

在吳安儀拿下世界女子職業桌球錦標賽冠軍之前,女子桌球的報導似乎都不會吸引大家的注意;但是現在大家看到了安儀,都會認識她並且暱稱她為「四眼cue 后」。這個稱譽其實得來不易,安儀說經過了去年的摸索迷失期,終於懂得放開得失,在比賽過程中學會享受,而平靜的心態,居然就是致勝之道。 對於我來說,如果我喜歡了某個事情,但是又覺得自己做不好的時候,我會追著去學習和鑽研。從今年年初拿下了世界女子職業桌球錦標賽冠軍之後,吳安儀說,每一次接受訪問時回想起比賽的情況,都會有想哭的感覺。但是比賽早已經結束,為甚麼還一直想哭?「可能是經歷過去年的低潮期,到了拿獎的時候,深深感受到自己跨過了許多事情。又有可能是,比賽初段很不順利,整個過程我一直要很冷靜地壓抑自己的情緒。先是在混雙和女雙都敗在10屆世界冠軍Reanne Evans的手下;到了女子單人賽,進入四強之後,我面對的又是她。以前跟她交手,我只贏過一次,去年在世界錦標決賽中,更是0比6大敗,所以再一次面對這位強勁的對手,我更是沉著應戰。」而壓下起伏的思緒,減少犯錯並把握機會,是致勝關鍵。 「把Evans擊敗的那一刻,只覺得這一路走來真的很不容易。」 可是緊密的比賽容不得安儀過分興奮,因為接下來的決賽就在兩個小時之後舉行。「開賽後立即輸了兩局,看見情況不很好,便退下到洗手間冷靜下來調整情緒,用自己的slogan 鼓勵自己。」重新應戰,一局一局打下來,最後以6:2擊敗Emma Bonney贏得冠軍。「獎杯拿在手中,我的情緒還是很穩定的,直到48小時之後,在回程的飛機上,卻居然失控狂哭。」在漫長的比賽過程中,原來耗用的不僅僅是體力,精神的壓抑和疲憊,讓安儀在回家的路上終於缺堤了。 出色的運動員在性格上往往有一個共同點,就是好勝;言談爽直的安儀也承認自己不容易認輸。「小時候打球,如果我輸了,我會不斷央求對手繼續陪我打下去,我可以不吃飯餓著肚子一心要把他打敗,又或是把比數拉得接近些才會罷休。運動員都會有屬於他們自己的固執,但是也只有這樣,他們才有動力去練習、去比賽。對於我來說,如果我喜歡了某個事情,但是又覺得自己做不好的時候,我會追著去學習和鑽研。」 小時候安儀曾經沉迷於打電子遊戲而徹夜不眠,不過從13歲開始,她跟隨父親在他工作的桌球室學習打桌球之後,便把興趣轉移到這項她最愛的運動上。可是喜歡上打桌球,卻不完全是受父親的影響。「其實應該說是從喜歡上比賽的制服開始,覺得很特別很cool,覺得女生這樣穿也會很好看;而且打桌球的女生不多,在桌球室裡便常常成為注目的對象,這樣的感覺挺不錯的。也幸好我一直都習慣了在眾人的目光下打球,在外國比賽時很快便能適應有觀眾的場地。」 安儀第一次到外國參加比賽時才只有15歲。「在這之前,我一直把練習桌球作為興趣而已,但是見識過國際性的比賽之後,便很渴望能夠像其他的運動員那樣代表國家到處出賽,於是開始很認真地思考是否應該全身投入這項運動中:在中學畢業之後,把時間都放在桌球上,看看自己能達到甚麼樣的級數。」 擇了桌球之後,安儀一直有父親陪伴著。「爸爸是我的啟蒙師傅,我的顧問;我到外國比賽,他會陪著我,照顧我的飲食,在酒店替我煮麵熬粥,有一次還弄來一塊肉,他總是很有辦法的;然後我的球棍也是歸他保管,球桿彎了他會修理,要用甚麼cue頭他會幫我選,他就是我的萬能爸爸。」而這位萬能爸爸,就是香港桌球界迭有名聲的吳任水,世界大師賽前8名的精英球手,2012年還與安儀一起在世界桌球錦標賽的不同組別中獲獎。 萬能爸爸更是安儀的好朋友,「因為我經常在他的桌球室裡練球,所以我們有相同的朋友圈,有共同的興趣,有共同的話題,兩父女幾乎是無所不談。」但是安儀還是有一點點遺憾,因為儘管已經拿下世界冠軍了,但是父親從來沒有當面誇讚她。「有時候我跟他玩,想他讚我,就追問他我得唔得,但是他只會說:『你得啦,冇人夠你打啦。』」 用享受的心態出賽 安儀的球齡超過10年,但是轉為職業運動員才不過5年而已。「在比賽的過程中有許多高低起伏。去年我的表現很差,結果,越是急於求勝,情緒越是容易受到影響;當我越是要找出原因,比如是要找尋『正確的站立姿勢』,結果便越是迷失。後來教練提醒我,必須在打球的過程中享受其中的樂趣,才能把球打好;而我也體會到,比賽不應該太在乎輸贏,也因此我在賽場上能夠越來越冷靜沉穩。」 下一步安儀又會有甚麼特別的訓練計劃?她的回答卻是:「按照正常的練習就是了。現在我的心情是很渴望出賽,儘管下一個比賽是在巴基斯坦,而剛剛那兒才發生了恐怖襲擊,但是我還是很渴望過去,因為給女運動員比賽的機會不多,所以我都想抓住機會,在比賽中吸取經驗。」安儀說,她的最大心願是代表香港參與男女運動員都能參加的CBSA世界斯諾克球員巡迴賽,以球技與男子運動員一比高下,同時亦希望在香港多做一些女子桌球的推廣。 PROFILE 吳安儀生於桌球世家,2010年成為全職運動員,從2006年個人參加首個公開比賽獲得香港女子桌球公開賽季軍開始,她在多項亞洲區和國際比賽成績驕人,其中包括:2009年世界女子業餘桌球錦標賽個人冠軍,2010年亞運會女子桌球6紅球團體賽金牌及女子桌球6紅球女單銅牌,2010年世界女子業餘桌球錦標賽個人冠軍,2013年世界女子6紅球錦標賽個人冠軍。在今年4月更成為亞洲首位世界女子職業桌球錦標賽冠軍。   Text: Olivia Wong    Photo: Paco Tam Makeup & Hair: Gloria […]

《旭茉JESSICA》青年大獎2015 – 胡仕琦

飛越彩虹 胡仕琦 Seraph Wu 考試温習,我一定做足準備,應考範圍以外的內容也會盡量預備。我的信念是不斷突破自己,今日比昨日進步,不要讓自己後悔。 現正就讀於聖保祿學校中六的胡仕琦,2014年憑一項名為「金屬彩虹」的研究作品,獲得有中國少年諾貝爾獎之稱的「明天小小科學家」榮譽,成為這獎項中全國最優秀青年科學家的頭三甲,更是歷屆以來首次奪得這優秀成績的香港女學生。這項比賽的參賽者分別來自全國 26省市,超過 600位愛好科研的年輕學莘。 胡仕琦獲得「明天小小科學家」榮銜後,廣泛接受傳媒採訪。因為這個獎有中國少年諾貝爾獎之稱,而她是首次躋身三甲的香港女生,成績卓越。她的參賽作品「金屬彩虹」相當具趣味性,亦與我們日常生活息息相關,是一項以味精測試水污染的研究,單憑味精呈現的顏色便可測試水中的重金屬含量,而她亦在香港多地如城門河和觀塘碼頭等抽取水樣本進行驗証,結果發現「香港水質不太差,重金屬含量不高。」 水是世界重要資源,環保專家一直呼籲各界積極解決水污染的問題,被列為保育環境的重要課題。今次「金屬彩虹」研究,胡仕琦從16種實驗室試劑,5種家具化學品中發現味精對重金屬測試最有效。這項發現亦讓她和聖保祿學校的同學奪得「2014年香港學生科學比賽」高中組研究項目冠軍。「當初我和同學在學校實驗室進行測試,回家後亦繼續用家居用品測試,試過用魚膠粉,代糖,最終在文獻上見到谷氨酸成分(主要用於生產味精)的介紹,我們便專注於使用味精進行研究,結果發現味精測試的效果最準確。」 獲獎後,胡仕琦繼續參加世界大賽,一直接受來自世界不同地方的評判考驗,譬如5月初她到美國參與另一項世界大賽。賽事一個接一個,滿有求知精神的胡仕琦經過多次與評審和參賽者交流後,亦增加了不少新想法,「下一步我想用內地的水來做測試。」她希望收集更多數據,優化研究。 思考角度 胡仕琦做學問的秘訣與做研究的精神一樣,在於堅持,多思考,多發問。水質測試的研究過程,她和同學不斷翻文獻,做實驗,把資料數據整理修訂再制訂研究方向。這項發現把她帶到國際比賽上,在內地和美國參賽時,有機會與來自不同地方的熱愛科學學生一同比長短,眼界大開。面對不同背景的專業評審提問,令胡仕琦學習以更深更廣的角度思考問題,也帶給她一些嶄新的觀點和視野。 快樂學習 胡仕琦喜歡學習,從小至大一直是學校尖子。年年考第一,IGCSE獲得12A* 最高等級,成績單非常漂亮。記性好,事事追求完美,認真求學,讓她多年來在學習上拾級而上。「小時候如果字寫得不好,我一定要重寫。考試温習,我一定做足準備,應考範圍以外的內容也會盡量預備。我的信念是不斷突破自己,今日比昨日進步,不要讓自己後悔。」 對於胡仕琦來說,學習不局限於學校課本的知識,還有與世界的接觸,興趣的建立。 她愛閱讀,古今中外作品皆有涉獵,如中國四大名著、衛斯理推理小說、時下年輕讀物《飛躍青春系列》、科學雜誌、醫學雜誌、世界時事雜誌,或者《十萬個為甚麼》無書不歡。運動,她愛游泳;音樂,她習鋼琴和古箏。最愛的音樂家是鋼琴詩人蕭邦,最愛的樂章是其9號夜曲。 青春的美好完全流露在胡仕琦的身上,對人生充滿憧憬,親切的笑容不其然流露。學習上的滿足感,父母的關愛,讓她體會到自己生命的豐盛,別人的匱乏。今年她正在考香港中學文憑試,但她依然每星期為基層的貧困兒童補習,扶他們一把。「做義務老師令我知道幸福不是必然,有學生連紙張也缺乏,要我多給他紙張帶回家。」有的學生追不上學校進度,缺乏自信和興趣,她會加倍耐心教導和鼓勵。「我希望每一個學生變得自信,不要放棄自己,不要輸掉信心。希望他們上了中學依然記得我這個老師。」 到以色列大開眼界 2015年1月,胡仕琦和一班學生跟隨李嘉誠基金會到以色列交流,這一班年輕人之後上了報章,原因李嘉誠到機場鼓勵他們。「無想過李嘉誠會來機場見我們,他來了,大家非常興奮。」胡仕琦當場和李嘉誠合照,其中一張團體照還舉起了「V」字手勢。 以色列是一個科技人才輩出的國家,在科學和工程學技術研發投放大量資源,遺傳學、電腦科學、光學和工程學等成就相當卓越。在歷屆諾貝爾獎項中,2004 年、2009 年和2011年的諾貝爾化學獎得主正是來自以色列的學者。胡仕琦獲得的「明天小小科學家」有中國少年諾貝爾獎之稱,能有機會到以色列,多個諾貝爾獎得主成名之地,正好是一次「朝聖」之旅。 胡仕琦隨團首次踏足以色列參觀,參觀了當地著名的科技研究所 Techcracker Lab及Technion以色列理工大學,並結識了不少有創見的年輕人,打開了她通往世界的另一扇門。「當地的年輕人有創意,有創業精神。一個年輕的以色列男生,他喜歡音樂,自己寫了一個 app 用來作曲。一個剛畢業的法律系學生,讀完大學興起了一個創業念頭,做好計劃書,便決定創業。他們勇於嘗試的精神非常令我欣賞。」以色列的地理環境獨特,胡仕琦還有機會到馬薩達沙漠留宿,在死海浮泳。 探索未來 […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 朱若茜

朱若茜 Rachel Zhu 日清集團總裁 作為一名女性,我喜歡聆聽,也更願意通過自身行為及親和力感染身邊的團隊,真正做到言傳身教。 朱若茜這樣詮釋自己:「我是一個很堅持自己想法的人,但同時我又敢於重用與我有不同觀念的人才,並以積極、開放的態度思考對方的提議。」將原則性的堅持和集思廣益的傾聽完美地融合,是她獨立特行的一面。「母親信奉基督教,她的大愛、對人不設防的態度深深影響我,也使得我容易卸下心防,結交到很多朋友。」 在朱若茜來說,追求完美是與生俱來的。「我認為凡事沒有最好,只有更好。我並不苛求完美,只是在決定前會追問:還能有更好嗎?」創立於1989年的日清集團,最初以食品銷售為主營業務,之後,她與先生敏銳的看到商業地產的潛力,於是集團業務開始涉及商業房產投資項目,包括溫州喜來登酒店、高端住宅及辦公樓等,而在興建波特曼廣場時更邀請到John Portman & Associates為首席設計。 偶然的機會,集團第一次嘗試與國際品牌Lacoste的合作,除店面的裝修、服務人員的培訓需要磨合等等,她說有次危機公關令她獲益匪淺。「一些客人買回去的T恤,因為穿用、洗滌過於頻繁,出現掉色、褪色的情況,因此質疑品牌的品質。」為了消除消費者的疑慮,朱若茜開創了VIP室接待客人,教授他們正確洗滌的方法,同時承諾質疑的T恤可免費換新,更首開先例,準備了洗滌手冊附贈。因為她的積極應對,在經營Lacoste品牌期間創下了全球評效第一的榮譽,Lacoste先生更親臨溫州參加專門店的開業剪綵活動,這給了朱若茜很大的鼓勵和信心,也令她開啟了想代理更多高端品牌的想法。 奢侈品牌王國 於是集團開始拓展業務並進入奢侈品市場:從選擇品牌,到策劃方案,再與品牌方進行反覆磋商,加班到深夜是家常便飯,一個方案全部推翻從頭再來也習以為常;因為內地和國外不同的政策及市場,他們還需要將精力花費在更多的市場調研、店鋪選址以及各種批文中。「回想一路的創業歷程,雖然過程艱辛,但是我非常愉快,因為這是一份我發自內心喜歡的事業。」 努力最終獲得回報:2002年集團開始與Mont Blanc合作,接下來,Max Mara,Salvatore Ferragamo, Paul&Shark、Bvlgari 、Carolina Herrera、Ermanno Scervino等都陸續加入。多年合作中,日清憑藉系統的管理及良好的業績屢次獲得多家品牌公司的嘉獎及讚譽。如今它在全國多個城市代理了10個奢侈品牌,包括在上海、溫州、杭州、武漢、長沙等地擁有100多家店鋪,形成了以商業地產、奢侈品代理、食品銷售為主業的「三業並舉,多元發展」的格局。 內外兼修 從事與時尚有關的行業,朱若茜有自己的時尚見解。「優雅」是她對自己的形象定位,從髮型到語言到服裝等等,她總能從不同角度詮釋優雅之美。「無時無刻我都要求自己做到『得體』,以自然但不失細節的狀態出現在眾人,包括在我的家人面前。作為女性,優雅是我終身的必修課。」下屬們眼中的朱若茜永遠穿著得體, 讓人賞心悅目,工作溝通時細聲慢語,善於聽取不同人的意見,無怪乎同事們說:「她對生活的樂觀和豁達,讓一切都充滿了向上的正能量。」 朱若茜亦一直告訴自己女性的美麗更應該是由內而外的,「現代的美麗女性一定是智慧、沉靜、自信,有大眾親和的氣質,同樣也有遇事不亂的淡定。內外兼修的美才能散發真正的光芒。」所以她崇尚一種快樂哲學:快樂的生活、工作;感恩點滴所得,分享微小幸福。「人生各有精彩,要本著有得必有失的心態去面對,這樣才能用豁達的心態去對待暫時的得失。」 父母是孩子的一本書 雖說在商業上取得如此成就,但朱若茜知道,成功不僅來自事業,更來自家庭。 「緣分讓我與先生在27年前相識,我從先生身上真切感受到相濡以沫的含義。我們一起創業,時刻溝通與分享;遇到挑戰或困難,彼此都會隨時靜下心來傾聽對方,共同探討解決方式,我很感恩這一路他的陪伴。」 都說父母是孩子的一本書,會影響孩子的一生。「就如同跟朋友相處,我會通過孩子喜歡的方式敞開心扉與他們交談,站在他們的角度思考並聽取他們的意見。兒子喜歡下棋,一點不會的我也開始學習並陪他下棋,同時讓他在輸贏中學會整理自己的心態和處理問題的方法,逐漸下棋亦成為了我的愛好。」已經碩士畢業的女兒站在她身邊,擁有同樣燦爛笑容的兩人就像姐妹,親密的幸福感令人羨慕。周末和家人一起運動,或者請朋友來做客,都是朱若茜一家的平靜而輕鬆的相處方式,「每年還會抽出長假來一場家庭旅行,這些都是我感覺最愜意、舒適的時刻,自然壓力不覺中也會消散。」 Text: […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 羅寶文

羅寶文 Poman Lo 富豪酒店國際有限公司副主席兼董事總經理以前讀書時很在乎考試分數、比賽一定要贏,十分好勝,但其實很辛苦,現在明白,如果做的事對世界有價,無論成功與否都開心得多。 近年流行「富二代」、「星二代」的稱呼,身為「富三代」的羅寶文(Poman),父親為香港富商羅旭瑞、祖父為鷹君集團創辦人羅鷹石,叔父為瑞安集團主席羅康瑞,名副其實出身顯赫。現職富豪酒店副主席兼董事總經理的寶文,直言並不介意別人如何稱呼,因為自小便努力做好自己,19歲已以一級榮譽大學畢業,其後一直協助父親打理家族生意;近年把自己的愛犬寶狄(Bodhi)化作卡通人物,並成立《寶狄與好友》(Bodhi and Friends)創意娛教(Edutainment)品牌,以科技體現寓教於樂;2014年當選世界十大傑出青年,事業上的成就有目共睹。 自言只是普通平民的寶文,從來沒有因為家境而放棄努力,相反自小好勝,15歲便中學畢業、19歲以一級榮譽大學畢業。「從小我便對自己很有要求,但『成長』得太快讓我錯過了簡簡單單的校園生活。其實下班後,我只是一個平民,小狗愛去哪我便去哪,最多是去郊野公園。」 不再好勝 從小到大,寶文都很努力地證明自己的能力,但投身社會後,發現其實不需要刻意證明,在眾多的學習機會中,好好發揮自己、做好自己的崗位已經很足夠。「以前讀書時很在乎考試分數、比賽一定要贏,十分好勝,但其實很辛苦,現在明白,如果做的事對世界有價值,無論成功與否都開心得多。」在大學修讀心理學的寶文,畢業後一心打算成為心理學家,所以曾在中文大學做研究和教學助理,在那段期間擔任過瑪麗醫院和生命熱線的輔導員,發現亞洲人仍然不大接受心理輔導,最後覺得透過從商或傳媒可以影響更多人。 「心理學家一天可能最多見8個病人,但透過大眾傳媒便可以影響更多群眾。於是,我修讀了一個導演的短期課程,因為我想透過傳媒傳播正面的訊息,但最後發現自己並不太適合,所以在20歲便回到公司幫手。」當年沒有太多工作經驗的寶文「投身」家族酒店事業,卻剛巧遇上金融海嘯,幸得不少老前輩幫手。「最初的確不太習慣,要學習太多事,幸好我在酒店長大,很多事情都略懂一二,而修讀心理學獲得的知識同樣能夠應用在工作中,如酒店管理、招聘員工,以至市場推廣,都做到學以致用。」 多元發展 寶文曾經想重投心理輔導的工作,但畢竟在富豪酒店工作多年,並不容易說「分手」。「我對公司始終有感情,而且酒店業都是讓人開心,我希望每名客人踏入酒店都有賓至如歸的感覺。」雖然已經加入酒店業超過10年,但今時今日仍然不時遇到難題,而最困擾她的,並非入住人數的升跌,而是複雜的人際關係。「同事間的關係是最難應付,包括部門之間,甚至中港跨境的協調。有人便會有衝突,我需要不斷學習如何讓大家和平共處。」除了走高檔路線的富豪酒店,近年寶文更帶領團隊發展走年輕環保路線的iclub(富薈酒店)。「iclub推崇環保,是全香港第一家『炭中和』的酒店,不像傳統酒店有很多宴會廳,但有一定水平的服務,而且鄰近港鐵,方便自助行旅客。有著富豪酒店的成功作基礎,iclub相對較易管理,可塑性也較高。」寶文坦言,近年香港的旅遊業遇上不少阻滯,多年來大家努力的經營,隨時瞬間即破。「香港能夠發展到現時的成果,是由很多不同的人和很多年的時間去建立,但只要一小部分激烈的人就可以破壞,加上傳媒經常把負面消息放大,的確嚇怕不少遊客,我覺得因為一些矛盾而破壞香港的聲譽實在很可惜。」 發展教育平台 寶文自言是個發展全面的人,因此特別擅長於策略工作。而於大學主修心理學的她,一直對幼兒教育深感興趣,自2005年起創作了卡通狗仔Bodhi後,一步一步將它打造成一個集3D動畫、遊戲、教科書於一身的教育平台《寶狄與好友》。「我希望讓小朋友透過遊戲、娛樂去學習正確價值觀,輕鬆學到語言、數學、科學等不同領域的知識及傳統美德。」這套投資逾千萬元的動畫,對象為6歲以下的小朋友,已率先在北京中央電視台首播,香港的NOW頻道也有播放。 「內地的幼兒教育市場很龐大,所以製作團隊也來自內地,標榜國產,現在《寶狄與好友》是數一數二的中國品牌,最近也有歐洲客戶購買我們的卡通。我想讓全世界知道,除了迪士尼卡通角色外,國產的《寶狄與好友》也可以佔一席位。」同時經營富豪酒店和《寶狄與好友》,讓寶文當選世界十大傑出青年,但她卻坦言這兩年忙得連最心愛的小狗和家人都沒時間相伴。自言是「宅女」的寶文不喜歡交際,平日下班就盡量回家陪伴家人和小狗,信佛的她相信緣分,雖然現在單身,但她不會心急。「工作可以定目標,但姻緣不可以強求,所以一切隨緣吧。」 Text: Lam Wing Kee Portraits: Anson Chiu 簡介 羅寶文於14歲時獲選為「香港傑出學生」,成為歷年來最年輕的得獎者,亦是香港唯一一位其後榮獲「香港十大傑出青年」及「世界十大傑出青年」的三料傑出人士。她於15歲時獲發獎學金,就讀美國北卡羅萊納州杜克大學(Duke University),並於19歲畢業及取得心理學一級榮譽學士學位。畢業後,回港管理家族的酒店及地產業務。2012年創立品牌「寶狄與好友」,打造一個全球性卡通娛教品牌,同時亦發展原創動漫;2014年創辦「寶狄慈善基金」,幫助有需要的小朋友。

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 陳從容

陳從容 Diana Chen 容易網創始人兼CEO 有機會做你沒做過的事情叫成長,做你不願意做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破。 分眾傳媒(Focus Media)首席運營官、鳳凰衛視華東區總裁等——曾經擁有過諸多頭銜的陳從容,人像名字一樣淡定從容,但是談及事業,她蘊藏在低調內斂中的專業睿智便展露無遺。「有機會做你沒做過的事情叫成長,做你不願意做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破。」能帶領更多的人實現成長、改變、突破,這才是她人生的意義。 出身新聞世家的陳從容,曾經希望長大了做一名記者,在新華社浙江分社當實習記者時,對工作的韌性和積極的努力,令她得到很高評價;但是畢業後,她卻在媒體相關的事業中從事營運方面的工作。她這樣解釋自己的轉變,「做記者或者主持人,對女孩子來說更具吸引力,但我更喜歡做行銷,在爭取業績和與媒體溝通時,覺得很有成就感。」 在鳳凰衛視,陳從容憑藉自己的才幹,從分公司經理做到華東區總裁,離任時還獲得鳳凰衛視授予「傑出貢獻獎」。「實習記者的經歷於我有很大幫助,與客戶在一起的時候,我會更關注對方的反應和感受,用平等的心態去溝通,而不是急於求成,一定要達到銷售目標。」喜歡挑戰的她離開鳳凰衛視,是希望可以從事更有挑戰性的工作,「或者跨越之後起點低了,但是增長的空間也大了。」 分眾傳媒是陳從容邁出的一大步:這個在國內領先的數碼化媒體集團,產品線覆蓋商業樓宇的視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體(框架媒介)、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告和網路廣告媒體等,更成功登陸美國 NASDAQ,成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股。而她在出任分眾傳媒首席運營官和首席行銷官期間,管理全國幾十個分公司和加盟商的同時,還拓展了海外近10個加盟商,與團隊一起為分眾創下一年60億元的戰績。離開分眾之後,她計劃在這個行業做成一件非常有意義的事情,更希望能夠把過去的經驗更好的運用。2013年,她再次抓住機遇,組建團隊容易網,完成了由上市公司高管到新興O2O(Online to Offline)領域探索者的華麗蛻變。 讓生活變得更容易 建立容易網對陳從容而言,亦是時代發展的一次機遇和挑戰,容易網是一個綜合生活服務平台,為消費者提供方便獲得的生活需求,既為傳統線下零售企業和品牌提供線上、線下、移動互聯網三維立體的整合行銷服務,也能為消費者創造更多選擇和更具品牌、品質的服務保障。「再強大的網商都不可能一味依靠犧牲商家利益、以價格的壟斷優勢而長期吸引消費者,消費者最終需要的是海量資訊的比較、建議以及購買的方便。」 如何體現資訊、建議和購物更容易?陳從容用有趣的例子娓娓道來:「比如到我們平台購買晚裝,我們的設計師會根據消費者的具體膚色、氣質在海量的線上線下產品中建議及推薦多種搭配,讓後者輕鬆地完成購物。又比如裝修,與我們合作的設計師會根據消費者的年齡愛好給出不同的風格建議,並告訴你你喜歡的物品,在線上線下的哪些店可以以更優惠的價格購入。」 如今的容易網,憑藉其獨立研發的商場電子互動屏(提供商場資訊展示、品牌導航、路線導引、商場活動引流等服務)和手機交互應用,已經將其業務拓展至全國40多個城市、資料覆蓋數千家商場、上百萬家店鋪,其中包括百聯集團,蘇寧集團,世茂集團等大型連鎖商業集團。目前,更已經與國內300多家商場達成了線上的微信應用、線下的多屏交互行銷的O2O多管道戰略合作。 就是個理想主義者 陳從容說:「如果要我形容自己,那我選擇的詞語是:『執著,堅韌,還有點理想主義。』」「以老闆的心態打工」,這是陳從容作為職業經理人時的理念;而現在建立的公司,她更把它當成一個家在經營,不管是新來的員工,或者是一直在一起的夥伴,每個人身上都有值得她學習的東西,她更樂意將自己多年積累的經驗與大家分享。「我們處理事情的方式是討論為主,大家都可以有自己的見解,不同的看法和立場會帶來不同的靈感。」所以,走進容易網的辦公室,無論是牆上的裝飾還是員工身上的年輕與朝氣,無不體現了容易網「以作為求地位」的企業文化。據陳從容介紹,目前公司的整體平均年齡僅有25歲,公司核心的經理層普遍是 85後,「他們有朝氣,沒有拘束,善於學習,特別適合當下移動互聯網時代。我們會全力給他們空間,給他們創造自己價值的舞台。」 享受挑戰的快樂,並不代表陳從容就變身工作狂,恰恰相反,她最擅長的是將工作也變得像生活一般充滿了樂趣和享受。忙碌之餘她喜歡整理東西,順便梳理梳理思緒。她的皮膚容易過敏,因此喜歡天然物品,奉行素食主義,從內到外都透著健康的活力。 Text: 覃芳萍 Portraits: Jay Sin Makeup & Hair: 小漁&小漁彩妝 […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 蔡關穎琴

蔡關穎琴 Janice Choi 新華集團顧問兼法律總監 / 新華匯富金融集團非執行董事 作好最壞打算,不代表一開始便認定自己會失敗,而是當預計前路不易走,便先裝備好自己,這樣便不用懼怕。 現代女性的幸福,除了擁有美滿的家庭,事業有成也是幸福的指標之一。蔡關穎琴(Janice Choi)多年來除了能在家庭及事業上取得完美的平衡,更以自身對法律的深厚知識,以及多年來不斷建立的人脈關係,以各種方式協助社會上有著不同需要的人士。 專業是執業律師的Janice,小時候的志願並非律師,而是老師,她還記得很清楚:「小時候我會模仿老師的角色教導兩個妹妹。但後來升上中學後,因為經常做義工,便開始幻想長大後當社工。」但要堅持實現夢想,談何容易?因為各種原因,Janice最終選擇進入香港大學修讀法律,並順利畢業正式加入法律界。 以專業助人 不少初入行的律師都會朝著當合夥人或擁有自己的律師樓作為努力的目標,Janice卻是例外,她解釋:「因為經營律師樓太花心機,壓力太大。而我雖然做了律師,但不等於我放棄了當老師或社工的夢想,我深信我可以善用自己在法律上的知識來實現這兩個夢想。把法律知識教育下一代和身邊的人,變相就成了法律方面的老師;而利用我的經驗和知識幫助社會上的弱勢社群,也在某程度上演繹了社工或義工的角色。所以,我寧願將經營律師樓的時間,用在接觸社會上有需要的人,這才是我最喜歡做的事情。」 聽罷Janice這番話,似乎她是個很有計劃,亦很了解自己想要甚麼、想做甚麼的人,但她否認:「我這個人其實較偏向見步行步,因為不可能預知未來,但當我走到特定位置,便會停下來思考究竟下一步該如何走。我曾在一所具規模的律師樓工作,成功續約之後一年,便可成為合夥人,結果我選擇拒絕簽下那份令我有機會當上合夥人的合約。人們便覺奇怪,我明明這麼賣力工作,可以完全不放假,不是想當合夥人是甚麼?的確,我曾經有過想當合夥人的想法,但隨著時間過去,我開始考慮到要建立家庭的話,便不可以繼續過著日以繼夜工作的生活。因此,我最後決定離開那裡,卻選擇在大型的國際銀行當法律顧問和內部律師,同時為小型律師樓擔當顧問,這樣便可以給我更大的彈性去籌備婚禮和做其他事情。最重要是,婚後我仍擁有自己的事業。」 成功取得三贏 轉眼間,Janice跟新華集團主席蔡冠深已婚28年,並育有5名孩子。多年來,她都能在工作、家庭及義工服務這三方面,作出理想的平衡,究竟她是如何做到?「我想我真的要感謝母親給我很健康的身體,少睡是我多年來的習慣,因此令我有更多時間做更多的事。我天生可說是很實際的人,例如我經常要出席社交場合,但我不會花很多時間去做準備。當我告訴你我當年結婚穿的婚紗是租來的,你便明白我這個人有多實際,那時候有親戚提議陪我飛去法國度身訂造一件婚紗,被我拒絕了,因為既然只穿一次,我不要花那麼多時間去 準備。」 懂得運用時間,難怪多年來成功造就三贏局面,「其實有時是雙贏,有時是三贏,例如我作為香港管弦樂團的副主席,我會帶子女一起出席音樂會,在擔當義務工作的同時,又不會忽略子女,並讓他們多接觸音樂文化;又例如我會邀請我入職的公司贊助管弦樂團的演出,將我的工作跟義務工作連接起來。當然,子女偶爾還是會投訴我把太多時間放在工作或義務工作之上。」 重視風險管理 多年來,除了時間管理,Janice亦是風險管理的專家,「經過沙士和金融風暴後,香港才開始流行『風險管理』,但對我來說,這是性格使然,在處理很多事情上,我會先作最壞打算,丈夫則覺得我是杞人憂天。作好最壞打算,不代表一開始便認定自己會失敗,而是當預計前路不易走,便先裝備好自己,例如穿上適合的鞋才走這條路,這樣便不用懼怕,更不會原地踏步。」 人生來到現階段,Janice認為栽培下一代是她的最大責任,「我特別喜歡跟年輕人接觸,所以才會出任香港大學師友計劃的師友。現在面對年輕的同事,發現他們的工作未如理想,我會選擇面對面給他們作出指導,像老師教導學生一樣。雖然年輕一代沒有吃過甚麼苦,但誰敢說將來的社會會變成怎樣?我希望他們不論前路有多難行,也能勇敢走下去。」 Text: Helen Leung Portraits: Paco Tam 簡介 蔡關穎琴(Janice Choi)自1982年成為執業律師至今,於律師事務所任職,並在1986年至1990年期間,分別於跨國銀行及香港上市公司任職內部律師及法律部門的主管,現時為香港何文琪律師事務所的顧問律師。Janice擅長處理知識財產的保障、交易及訴訟,也熟悉商業、銀行及地產的法律事務,於該等範疇擁有豐富經驗。現任新華集團顧問兼法律總監和新華匯富金融集團非執行董事,監察集團所有法律事務。由1982年投身社會工作後,參與社會義務工作三十多年。Janice對社會作出多方面貢獻,其中主要在政府公職、慈善籌款活動、社會事務、文化藝術、義務法律工作和青少年服務事務。

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 梁淑儀

梁淑儀 Doris Leung 鑽的行政總裁 我當時感到這是我未來的工作,亦深信如果我不做,是沒有人會做了,所以便決定豁出去做。最重要,是我不想後悔。 正如梁淑儀說,「鑽的」的成功,由一個真人真事的感人故事開始,建構起來才成了今天廣獲社會認同的「鑽的」。 於2009年,梁淑儀決定辭去工作了16年的幕前記者工作,以創新的社企經營模式創立鑽的,為的是希望為患上腦癌的媽媽取得一點尊嚴。在那之前的兩、三年,她跟香港社會創投基金的另外兩位董事一直想將經營接載輪椅人士的的士概念付諸實行,「我當時只感到這是我未來的工作,亦深信如果我不做,是沒有人會做了,所以便決定豁出去,金錢已非最大考慮。」推動她踏出這一步還包括貨車上的一句註釋:「有次我見到接載的貨車上寫著,他們接載的對象是貨物、寵物及傷殘人士,我就很心痛,於是下定決心要為媽媽、為行動不便的人做一點事。」 結果她由計劃到找的士牌牌主贊助,到找汽車公司改裝七人車,過程漫長且不見得順利,但梁淑儀有的是鬥志及決心。「這段日子最難忘是找拍檔的階段,但不知怎的,我對當時接觸到的牌主很有信心,往後也真的能合作起來。2011年由七人車改裝成的士的5部車正式在香港街道行走,2013年則再增加一部。」 這幾年間,鑽的很快被外界認識,更吸引到不少外國機構取經,成為社企的學習對象,新加坡、日本以至英國不少機構也希望了解鑽的如何能得以營運。「開始時我只當它是一盤生意,亦只是放眼香港,實在沒有想過世界有這麼大迴響。原來人口老化嚴重,對接載輪椅病人的需求大增,鑽的可以幫助人口老化的發展。其實如倫敦、法國也有法例規管讓輪椅人士可搭的士,因為是人權,但如像鑽的般特別為輪椅人士而設的品牌則好像沒有。」她也慶幸香港有班好司機,願意協助輪椅客人上落。2012年「鑽的」被評選為英國社會企業獎的「高度推薦年度國際社會企業」,那一年,梁媽媽在母親節坐過最後一次鑽的後就過身了。 社企也需要包裝 侍母至孝的梁淑儀在短短幾年間發展出社企鑽的,總算達成最初定下的心願,「媽媽對我們照顧得無微不至,到她行動不便就轉由我服侍她,天經地義。媽媽是鑽的第一位乘客,那天把輪椅直接推上的士時,聽到她的一句『很舒服』已足夠,我覺得就算辛苦多年也是值得的,她也為我所做的事而開心。」 梁淑儀坦言,她跟媽媽的故事正好為鑽的成功製造話題,讓機構得以在短時間廣獲公眾認同。「記者工作令我磨練出演講的技巧,因為做電視要簡而精,令我習慣把複雜的事情簡化。我把複雜的工作關係、運作、創意等事項簡化,再在市場演講給別人聽。我和媽媽的真實故事得到不少女性認同,這是意料之內。我亦明白標題很重要,所以用了精簡的『鑽的』二字,以標語『鑽的旅程、鑽的人生』,讓人了解到我們的工作能帶給用者閃爍的人生。」 閃爍的過程 梁淑儀自小擁有領導才能,她做記者期間也是個愛抱打不平的人,曾擔任主持的節目《有理取鬧》,就以喜歡報道社區故事而聞名。「我生於大家庭,對社會和人情特別敏感。我認為有權、有優勢的人已經可以經常為自己發聲,所以要為弱勢社群服務。」而過去的經驗也令她為鑽的想到不少新點子,實行起來更有意義。2015年是鑽的成立5周年,剛巧有私人公司提供輪椅人士接送服務,梁淑儀樂見這情況,認為有競爭也有進步,亦令社會有更多人關注問題。 梁淑儀說:「過去5年已證明無障礙接送服務的重要性,可以方便到輪椅人士,我們也脫離了單一服務,約每月都會舉行一些活動,以聯繫更多輪椅人士與家屬的關係,例如曾經舉行的晚間外出活動,有些老人家3年未嘗外出,能夠外出已很快樂。現在服務發展下來要趨向更多元化,希望可以透過鑽的加以改變香港人對安老服務的思維。」 成功是沒有終結的 在媽媽發病之前,梁淑儀其實未有想過自己能成為另一個行業的領袖,現在媽媽走了,她感激鑽的曾是她療傷的地方。今天的她無論多忙都要求自己保持充足睡眠,不讓自己生病。「現在要決策的事多了,我的決定會影響生意,壓力雖大了,不過是正面的。」談到成功之道,梁淑儀說:「我認為成功是沒有終結,我今日成功,不代表我明天不會犯錯。但我是個不易放棄、目標明確的人,我覺得成功的人是頭腦清晰,每天不會白過。現在,我知道人口老化問題必須要正視、面對,也是未來是繼續要處理的事。」 未來5年,她希望鑽的數量能增加10倍,而且服務可以更深層,繼續讓輪椅人士開心外出,「我想帶出正面的訊息:坐輪椅沒有甚麼大不了,輪椅人士不再有害怕的感覺。」梁淑儀認為,她的工作能夠改變人們在思想上的進步,才是最重要的。 Text: Wincy Chan Portraits: Anson Chiu Makeup & Hair: Make Up For […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 喻紅

喻紅 Yu Hong 著名中國當代藝術家/ 現任中央美術學院教師 我們這類人,壓力都是自己給的,每一天都要面對畫甚麼,怎樣畫的困惑,也會很焦慮。 喻紅以一個最自然的狀態出現,素顏、平實、溫和笑容,直率話語,亦如她常說的「在不同的時段做最適合的事情,順其自然,無需苛求」—— 每天她都會將自己身邊的人生百態畫上幾筆,而不是空等靈感。 「生命其實就是一個感受的過程,我的作品,其實也在自然地講述我眼裡心裡看到的世界。」她說她非常喜歡那種包含各種隱喻但又模糊無所指的創作,就像人生一樣,「沒有答案,就是一個過程,一種度過」。 出生藝術世家的喻紅,有得天獨厚的機會:父母都是畫家,完美的遺傳基因,耳濡目染的環境,都令她發自內心的熱愛上畫畫。7歲到文化宮學習,14歲考上中央美術學院附中,1984年考上美院正式學習。大一時候的作品《大衛》,至今被譽為中央美院不能超越的存在;剛畢業就參加了1989年轟動一時的人體大展,開創了國內女性題材作品的先河。後修讀研究生,最後成為美院的教師,「但不是說沒有壓力存在,我們這類人,壓力都是自己給的,每一天都要面對畫甚麼,怎樣畫的困惑,也會很焦慮。」 經歷了中國社會變化最大的40多年的喻紅,說時代也給了她很好的題材。「我覺得我出生、成長的年代是比較好的。在小時候是被控制的、被規範的;到青春期,生命在張揚,意識形態也在張揚。現在的人那麼多壓力被固定在那兒,看上去似乎很多選擇,但其實是沒有選擇,就像我畫的《天梯》,每個人只有那一條梯子,不上則下。我生活在人群裡面,發現了許多令人心靈感動又無法言表的東西,這些都是關於人性的敏感、脆弱、尊嚴、隔膜、無助、真誠和情愛的故事⋯⋯所有人都被它驅使著,於是生活發生了各種各樣的故事,而它們自然而然的成了我作品的主題。」 享受畫畫樂趣 初入美院,喻紅的素描習作《大衛》被公認為「中央美院史上最好的大衛像」時,劉小東還是個尚未理清自卑情結的東北男生,但是為了引起喻紅的注意,他經常在校園裡練武術,在女生宿舍的樓下去表演。大概是這個常拿沙袋的猛男嚇退了其他的追求者,劉小東最終如願抱得美人歸。回憶起那時的相戀,喻紅調侃「因為那時候見識太少,沒見過幾個男生⋯⋯」喻紅曾經在著名導演王小帥的成名作《冬春的日子》中有令人驚艷的演出,這部以她和劉小東的部分經歷為藍本的電影,當年被英國BBC 評為自電影誕生以來的100部佳片之一。「部分情節是我們當時和王小帥自己的真實情況。」而如今他們的被公認為藝術圈中最幸福的一對。 除了畫畫,喻紅是絕對的賢妻良母,支撐起一家大小的生活瑣事,滿足了劉小東這個東北男人,就是「老婆孩子熱炕頭」式樸素而美好的「生活理想」。劉小東對喻紅的評價特別高:「甚麼她都幹,畫也畫得好,她的精力是超人的。她性格很好,特別的穩,無論事做到哪一步,她對自己都特別有信心。對家庭、對朋友盡職盡責,從不抱怨。如果一定要我評價我們倆的造詣,我的看法肯定是她比我高。她的才氣遠遠超過我,她對藝術的追求是有她的準度的。」 人生思考 喻紅總是安安靜靜的畫著她的畫,對外界的名利沒有投下任何關注。「我還是希望每一張畫是一筆一筆慢慢地畫。生活中事情也多,隨緣吧,儘量達到自己滿意的程度。」與她的個性相匹配,她的作品主題一直盤旋在《追憶似水流年》那種由細節構成的小世界裡。《目擊成長》系列給整個藝術界帶來巨大反響,她思考的是人在成長中,受到家庭、社會、文化等等因素產生的多方面的影響。她採取了歷史照片與成長自畫像並置在同一空間和時間的結構,從過去的家庭影集中每年挑出一張照片作藍本,用畫筆記錄下當時的氣氛和細節。與每年的作品平行的是當年主流媒體公開發表的公共事件的照片。這種成長的不確定性和困境,成為喻紅內心的情結。她感覺到表達的渴望。 「依然是每年創作一次。一年一年人會長大、變老,社會也從封閉到開放,未來幾十年還不知道會怎麼樣,神奇而不可預料。」 為了照顧孩子,喻紅也曾經5年沒有進行創作,但她並不感慨人生的變化。「二十多歲的時候,我不知道該幹什麼,找不到自己的方向在哪里,只是作為一個目擊者,描繪身邊的人和事。」而時間一到,「轉變是自然而然地發生的」。 現在的她在準備新的作品,「想畫平行世界,多維世界,將不同空間發生的事情放到一起,不同內心空間放到一起,是雲端的延續。」 Interview: 喬夕 Text: 覃芳萍 Portraits: 喻紅提供  

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 楊紫燁

楊紫燁 Ruby Yang 資深電影工作者 我總覺得,很多時候時機是很重要的,但你一定要做好準備,機會只會留給有準備的人。 可以說,如不曾有過移居美國的背景,也許不會有今天的楊紫燁(Ruby Yang),拍了不少在國際社會帶來迴響的紀錄片,更遑論她會憑一齣揭露中國州愛滋病孤兒悲慘命運的《州的孩子》,而獲得奧斯卡獎項。 早前在香港電影金像獎頒獎典禮上,Ruby憑著紀錄一班香港中學生成長的《爭氣》獲得「新晉導演獎」的提名。然而,只要google一下,不難發現有關這位「香港新晉導演」在這個行業內的深厚資歷。 Ruby年輕時隨家人由香港移居美國,自小熱愛繪畫和藝術的她在幾經爭取下,總算得到了在大學時選修藝術的自由,亦因而為她日後加入電影界埋下了伏線,「那時候我唸的是一所藝術學院,校內有許多老師都是拍藝術電影的。在美國生活的好處是,你可以勇敢去尋找自己的夢想。」 從剪片中汲取經驗 事實亦證明,只要肯堅持,不斷嘗試,總有一天會找到想走的路。「大學畢業後,我沒有馬上拍電影,而是接了很多剪接的工作,一套緊接一套地剪,甚至幸運地可以為一些劇情片做剪接。在那個年代,亞洲人在美國的出路很局限,我能獲得這些機會,實在不容易,對當時的我來說,靠的就是一份努力。」Ruby曾在多部影片中擔任剪輯師,包括美籍華裔女演員陳沖執導並獲台灣金馬獎7項大獎的《天浴》,以及陳沖進軍荷里活的作品《紐約的秋天》。對她來說,那段埋頭剪片的日子,絕對是寶貴的學習經驗。 就這樣直至1994年,她才開始萌生拍攝自己首部紀錄片的念頭,「當時我想到要拍一套關於香港回歸的紀錄片,我很想探討身份認同這個題目。適逢那時正值香港回歸在即,這個主題獲得廣泛關注和討論,因此不少美國電視台都播放了,收看的觀眾也比意料中多。」當時她拿到了30多萬美元的資助,再加上自己的積蓄,共用了40多萬美元拍成這套《風雨故園》。 問Ruby為甚麼如此鍾情紀錄片?她解釋:「紀錄片跟劇情片的分別是它是一些真實的事情,並非虛構,因此對社會的衝擊也會更大。另外就是,在拍攝紀錄片的過程中,給我很多跟不同人溝通的機會。很多時候,那些被訪者在鏡頭前和鏡頭後說的話都不盡相同,像我早前拍《爭氣》時跟年輕人談話,讓我聽到一些他們不會跟父母分享的話。」不過,亦因為拍的是現實的人而非演員,難度相對更高,「再舉《爭氣》為例,其中一位年輕人主角的家長在初期完全不同意兒子上鏡,要經過多番溝通,讓他了解我們的背後理念,他才答應。拍紀錄片就是這樣,有很多未知的因素左右拍攝,因此堅持和觸覺都非常重要。

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 呂麗紅

呂麗紅 Lilian Lui 元朗元岡幼稚園校長 在學校和生活中,隨手都是學習的題材,對於老師來說,讓孩子隨時學習,很願意而且很快樂地學習,不已經就是成功了? 呂麗紅曾經對香港的教育制度失望過,但是1段新聞,5個女孩,重燃了她對幼兒教育的一團火。本來她只打算為一所快要倒閉的幼稚園做幾個月的過渡校長,結果一路堅持下來,寧願維持比法定最低工資還要低的月薪、寧願為了一個學生而多聘請一個老師,抱著「一個都不能少」的信念,為的是不錯過給小孩受教育的機會。 6年前原本已經退休的呂校長看到一段新聞報導:瀕臨關閉的幼稚園以4,500元月薪招聘校長。當大家覺得匪夷所思的時候,這段新聞卻撩動了她心底的小小火苗。「我不忍心看到小孩中斷了學習的機會,我想,我只需要做幾個月的過渡校長,在學期結束以前安置好她們,往後我依然可以和先生過退休的生活。」 一個都不能少 可是在面試時,校監太太介紹了一下學校的情況後,開始講到建校的歷史。「梁太說這所學校是她老爺從私塾開始一手一腳建立的,校監不想在他手上關閉,儘管說是在暑假前結束,但是還是希望我盡量想辦法招收新生,讓學校維持下去。她的話深深觸動我,我瞭解到這是兒子對於父親的尊重。而我也見過了那5個小女孩,她們互相照應,感情很好,我很不想看到她們像人球那樣被拆散分派到不同的學校去。所以,我決定試試看。」 呂校長於是從計劃中的苦撐幾個月變成一路堅持下來,現在,學生人數從5個增加到64個(其中有香港、南亞裔和法裔學生),老師人數從她1位(兼身負多個崗位)增加到5位。「老師增加了,是因為最近我多收了一個學生,按照教育局的師生比例規定,我需要多招一個老師進來。經費是暫時增加了,但是,孩子能夠來這裡上課,那是無價的。」 過去在名牌國際幼稚園擔任主理人的時候,呂校長必須奉行「一個都不能少」的政策,因為學校要爭取學生保證收入來源;但是在元岡幼稚園,她為了向學生提供受教育的機會,也是盡量做到「一個都不能少」。「曾經為了學校的生存,我必須滿足家長的要求,儘管有時候違背了孩子的意願和能力,也違背了我從事教育的本意,為此我感到很沮喪。」也是這個原因,還有健康狀況等等因素,觸發了她提早退休的決定。 理想的學習園地 第一次踏進元岡幼稚園,校長看到的是猶如廢墟的校舍:滿園是厚厚的落葉,牆壁是發黑的,設施都很破舊,但是她一點不覺得失望。「早有心理準備了,而且我眼中看見的,是有樹木有花有草有農田的大自然。」可是整理校園還得費一番功夫,單單是清理樹葉(其實底層是腐葉),足足有40大籮,「還有蚊子小蟲跑出來⋯。」 校長沒有給嚇怕,還更著意為孩子改善上課的環境。訪問當天我們走進小小的校園,就覺得步入另外一片天地:牆上有彩色繽紛的童畫,稍遠處有一塊小小的菜田,前面幾個學生圍坐一起,正用線把掉落在地上的木棉花串起來。校長說把木棉花曬乾後可以煲涼茶。這樣的學習環境,這樣的教學方式,讓許多香港學生羨慕不已。硬件改善了,師資也全面提升。「老師們全都有大學學位,比政府定下的基本要求還要高,很好笑的是,連村民也引以為傲呢,說這裡頭全是大學生,很厲害的。」 隨時隨地在學習 在拍攝的時候,小朋友都會開開心心地圍在校長身邊。校長又是如何找到一個如此適合自己,又足以全情投入的事業?「全因為我怕悶,中學快畢業時有一位老師建議我可以考慮銀行或是幼稚園,於是我毫不猶豫選擇了後者。」行動派的她坐言起行馬上到幼稚園自薦,暑假還沒開始便已經上班了。「在學校裡,每一個小孩都那麼不一樣,跟他們相處,對他們觀察,讓我整天都充滿樂趣。」 在元岡這裡不說優質教育,只是講求人本教育,更能實踐校長的教學理想。在學校和生活中,隨手都是可以學習的題材:校園的花樹、酒樓的點心紙、在遊戲中學普通話,學習原來可以是這樣輕鬆愉快的。「對於老師來說,孩子能夠隨時學習,而且很願意地、很快樂地學習,不已經就是成功了嗎?」知識重要,校長認為學會做人更重要:「在一個群體社會裡,孩子盡早學會與人溝通,建立健康人格非常重要,而學習知識是終生的功課,反而不用太急。」 香港的最低工資前幾年已經立法,校長現在的月薪還是4,500元嗎?「是的。之前校監跟我提出過加工資,但是我希望學校有更多資源,可以做得更好一些,而且,我本來就已經退咗休啦。」 Text: Olivia Wong Portraits: Paco Tam Makeup & Hair: Gloria @ Willmakeup […]

《旭茉JESSICA》成功女性 2015 – 何苗春暉

何苗春暉 Joanna Hotung 苗士國際幼稚園創辦人 / 香港兒童糖尿協會會長 我們的第一份功課是給Playgroup家長,請他們每晚為孩子讀5分鐘故事,讓小孩喜歡書本、享受學習。 有近20年幼兒教育經驗的何苗春暉 (Joanna Hotung),曾經也是「幾個小孩的校長」。她在1996年成立兒童畫廊,初時只得6名學生,經過不斷的努力和「守候」,現時除了香港,在北京、上海、日本和泰國也設有特許經營的海外分校,學生總數已經逾5,000人。2013年Joanna 成立苗士國際幼稚園,將幼兒教育拓展得更加全面。從兒童畫廊到幼稚園,Joanna都是希望可以給兒童更多學習機會,同時亦讓家長一起進步。 在香港出生和長大的Joanna,父親是英國人,母親是香港人,畢業於倫敦大學,丈夫是何鴻章的長子何猷浩。她於1996年一手創立 Kids’ Gallery(兒童藝廊),由創校時的6名學生,到現在香港連海外分校總學生逾5,000人。「以前我是從事零售和管理顧問,直至有了自己的孩子後,發現愈來愈多不同的創意教育方法,於是我決定投身幼兒教育界,由最初的畫廊、英文學習中心到近年創立幼稚園,都是希望可以提供更多不同學習機會給下一代。」Joanna回想當年要求女兒成績好、有紀律、懂得尊重。當年將女兒送到本地幼稚園上學,就是為了學好廣東話和中國禮儀。 和家長好好溝通 1996年最初成立Kids’ Gallery時,為了吸引更多學生和提供更好的學習機會,Joanna一星期要上足7日工,幸好有家人支持,加上學校有得力員工,兒童畫廊便很快上軌道。「我很享受每天的工作,每天面對不同的小孩子,給我很多有趣的靈感。」2013年,Joanna在油塘開設國際幼稚園,經營正統的幼兒教育,她認為學習不嫌太早,小孩滿12個月便可入讀Playgroup。「這個時期的小孩藉著遊玩學習制度和規矩、與人分享和聆聽等;到踏入兩歲的學前班,小孩便開始學習獨立、自理。」 Joanna坦言,現在的家長要求愈來愈高,不時會有家長問有多少功課、何時開始有功課。她坦言要不時「教育」家長放下競爭心態,讓子女喜歡學習。 「我會嘗試解釋,功課多並不代表孩子會更聰明。我們的第一份功課是給Playgroup家長,請他們每晚為孩子讀5分鐘故事,讓小孩喜歡書本、享受學習。」Joanna深信,學校最重要是與家長建立關係,互相溝通才幫到小孩子成長。「不少家長以為小孩在Playgroup沒有做任何事,其實他們在聽、在觀察,在學習很多東西。」Joanna認為,儘管讓孩子靜靜坐,其實也是一種學習。她的幼稚園以英文和普通話授課,可以銜接本地同國際小學,學生在K1開始學習用筆和英文字母;K2學生開始自己看書,學習寫中英文字,更會每月定下主題,圍繞不同範疇如體能、藝術、數學等學習。 幫助同路人 Joanna有兩名廿多歲的女兒,大女兒在7歲時證實患上一型糖尿病,每天也要打幾次針,Joanna坦言最初感到又驚又擔心,但經過多年的照顧後,激發起她創辦香港兒童糖尿協會,幫助有需要人士。「即使她已長大成人,但我每天仍會提醒她控制飲食、檢測血糖。多年來,我陪伴大女兒走過這條漫長的抗病之路,因此希望幫助更多『同路人』,以支援糖尿病兒童及其家庭,讓糖尿病兒童在公平的環境下成長,我們至今有500多名會員,雖然善款不斷增加,但病人數目亦同樣有增無減。現時每月約有7名兒童確診糖尿病,當中屬遺傳性的一型糖尿病只佔2至3名,與飲食及運動等後天因素相關的二型糖尿病則佔4名,希望政府和家長多加關注。」 多年來,Joanna身兼多職,扮演妻子、女兒、母親和職業女性幾個重要角色,可說是典型的香港事業女性,既要照顧家庭,又要兼顧學校的日常事務,大女兒以前在英國留學,她更會每隔6個星期便飛到英國探望,可謂分身有術。「我很珍惜和家人相處的時間,努力建立一個彼此坦誠相處的關係,直至現在,女兒甚麼事都會直接告訴我,大家就猶如朋友一樣。」現在兩名女兒分別在英國工作和美國留學,當Joanna在香港面對沉重的工作壓力時,她會獨自在家附近走走,讓腦袋好好休息一下。「我每晚都會閱讀,通常一個月會完成兩本小說。」過去廿多年為家人付出不少,Joanna希望可以花更多時間和朋友在一起,亦可以抽空學習烹飪,如果時間許可,當然希望可以有更多機會和家人一起去旅行。 Text: Lam Wing Kee Portraits: Raymond Chan